1、呆萝卜是如何挣钱的?
1、聚集会员、收取会员费是一种非常明确的盈利模式,是一种可持续的方式。
2、它所有商品全部采用成本价的销售模式,这有利于上中下游建立一种透明的价格机制。用成本价销售的模式非常便于和消费者之郑搜唯间建立一种互信,也便于和上游供应商之间建立互信。互信是生鲜生态打造的一个关键点。我们果联科技也是采用成本价销售的模式来做,这是完全行得通的。
3、我们来算一笔账,399元的会员费如果按照10%的毛利来算,每个会员每年的销售额要达到4000元钱,正好可以趟平整个会员费。实际上一个便利店、一个小型生鲜店,一个人一年消费4000元,这并不是一个低值。
呆萝卜为什么这么便宜呢?
1、呆萝卜是以高频的生鲜的作为切入口,将流量引到线上,进而转化其他的品类的购喊培买。这点跟永辉的崛起策略一样。生鲜是每个家庭都会需要的,只要你的菜品质量保证,有价格优势就能很容易的吸引眼球。
2、自建仓储,严格把控供应链。漏渗既然选择了生鲜高频的优势,就要忍受他的巨大劣势:品质难把控、损耗大、保鲜成本大!所以,很多生鲜电商被迫选择了自建物流仓储,便于管理。呆萝卜也没能脱俗,自建了5000平方的仓库,配齐了物流车辆。从实际结果来看,送过来的菜品质很新鲜。
2、前几天提的欧曼自动挡,买车时候销售经常说TCO,到底是什么?
TCO是卡车“全生命周期成本”(Total Cost of Ownership)的简称。梅德赛斯-奔驰曾基于国内物流行业的真实统计分析得出,一辆卡车5年内的TCO各项支出中,燃油费占比最高,达到35%,其次为道路通行费31%,然后依次为司机工资拦悔及其他管理成本14%,购车成本12%,轮胎损耗4%,保险费2%,维修成本1,保养费1%。
从以上数据内容不难得出,卡车的全生命周期成本中,主要表现在买车、用车、管车和养车四个环节,TCO也是围态衡唤绕这这四个环节的不帆凯同阶段和需求,来为用户提供服务。
3、叮咚买菜骑手工资怎么样?
叮咚买菜骑手工资还算不错。
底薪3000+绩效(500-1500)+按单计酬3+1元/单(液正逗3元/单+好评1元)+餐补520+话费补贴50-80/月+住房补贴400-600(中环外400,中环内600),单量充足,平均每天50单左右。
每月综合月薪800010000。 备注:两轮电瓶车配送,公司提供车辆,每月工资内扣200租闹卖金。自备车辆,车补50/月。
呆萝卜的订单流程如下:
消费者通过APP下单菜清仔品,由呆萝卜进行集中采购,在晚上统一派送到社区门店里,消费者在预约的时间段内取货即可。和传统生鲜电商不同的是,呆萝卜自己没有生产产品,而是根据订单向供应商采购,以销定采。
一般来说,生鲜产品经常会产生损耗,行业的平均损耗比例达到了25%,但呆萝卜的损耗却能维持在2%左右,也基本没有什么库存的压力。而且在订单量够大时,平台又能够在向上游采购时压低成本。