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车辆运输中线路分析

发布时间:2021-12-23 05:24:46

1、物流运输中会有哪些问题

物流运输中会有哪些问题,如何提高运输效率。
一.存在问题: 1.物流运输的运输决策 运输决策在物流中具有十分重要的地位,因为运输成本的巨大,所以运输线路的选择及优化成了运输决策中最为关注的问题。在各种运输方式中,如何选择运输方式是物流合理化的重要问题。可以在考虑具体条件的基础上决定运输方式。根据下述5项具体项目作出大致的判断:货物品种、运输期限、运输成本、运输距离、运输批量。所以运输决策要根据这些项目做出最正确的判断和最正确路线选择,才能以最低的成本获得最高的价值,运输线路的选择影响到运输设备和人员的利用,正确合理的运输路线可以降低运输成本,因此,运输路线的选择是运输决策的一个重要领域。2.物流运输的不合理 。物流改变了物品的空间场所,在不同的场所,物品就有不同的价值,怎样以最小的成本获得最大的价值是物流业最为关心的事。通过对资源的优化配置,最大限度的提高了投入产出比。物流运输做为物流系统最主要的支柱,是物流最基本的组成部分。通过装卸,搬运,配送等活动的配合,成为改变物品空间场所最主要的手段。物流运输靠大量的动力消耗来完成物品的空间转移,这种消耗往往时间长,距离大,是物流费用中耗费最大的一个环节。从运输费用上看,根据一般综合分析社会物流费用,运输费用要占60%的比例。很显然,物流中运输费用将是一笔很大的开支,然而,其节约的潜力也是不可限量的。物流运输与运输速度以及时间是密不可分的,加快运输速度,就可以减少运输中的存货,利润空间将
得到很大的改善。从整个物流供应链来看,加快速度可以降低成本。3.不合理运输的表现.物流不合理运输是针对合理运输而言的。不合理运输是违反客观经济效果,违反商品合理流向和各种动力的合理分工,不充分利用运输工具的装载能力,环节过多的运输是导致运力紧张,流通不畅和运费增加的重要原因,不合理的运输,一般有以下几个方面: 1、对流运输
是指同一种物资或两种能够相互代用的物资,在同一运输线或平行线上,作相对方向的运输,与想对方向路线的全部或一部分发生对流。对流运输又分两种情况:一是明显的对流运输,即在同一运输线上对流。如一方面把甲地的物资运往乙地,而另一方面又把乙地的同样物资运往甲地,产生这种情况大都是由于货主所属的地区不同企业不同所造成的。二是隐蔽性的对流运输,即把同种物资采用不同的运输方式在平行的两条路线上,朝着相反的方向运输。 2、倒流运输
是指物资从产地运往销地,然后又从销地运回产地的一种回流运输现象。倒流运输有两种形式:一是同一物资由销地运回产地或转运地;二是由乙地将甲地能够生产且已消费的同种物资运往甲地,而甲地的同种物资又运往丙地。 3、迂回运输
是指物资运输舍近求远绕道而行的现象。物流过程中的计划不同、组结不善或调运差错都容易出现迂回现象。

4、重复运输
是指某种物资本来可以从起运地一次直运达到目的地,但由于批发机构或商业仓库设置不当。或计划不周人为的运到中途地点(例如中转仓库)卸下后,又二次装运的不合理现象,重复运输增加了一道中间装卸环节,增加了装卸搬运费用,延长了商品在途时间。 5、过远运输
是指舍近求远的运输现象。即销地本可以由距离较近的产地供应物资,却从远地采购进来;工产品不是就近供应消费地,却调给较远的其它消费地,违反了近产近销的原则。是远程运输,由于某些物资的产地与销地客观上存在着较远的距离,这种远程运输是合理的。 6、运力选择不当
选择运输工具时,未能运用其优势,如弃水走陆(增加成本)铁路和大型船舶的过近运输,运输上具承载能力不当等。 7、托运方式选择不当
如可以选择整车运输却选择了零担,应当直达却选择了中转运输,应当中转却选择了直达等,没有选择最佳托运方式。
二.解决办法。物流运输合理化,是由各种经济的、技术的和社会的因素相互作用的结果。影响物流运输合理化的因素主要有: 1、运输距离。在运输时运输时间、运输货损、运费、车辆周转等运输的若干技术经济指标,都与运输距离有一定比例关系,运输距离长短是运输是否合理的一个最基本因素。因此,物流公司在组织商品运

2、自有车辆运输,线路承包,共建线路什么意思

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3、运输线路不合理浪费成本的原因有哪些

不合理的运输有空驶运输、对流运输、重复运输、倒流运输、迂回运输、过远运输以及运力利用失当等七种形式.
空驶运输即各种运输工具无负载的运行.空载运行本身不可能完全避免.如汽车赴货主装货地点的行程;完成运输后的返程;铁路车皮向资源地的排空等均表明空载是运输作业的必然环节.但空驶运输则属于运力的浪费.它是由于运输组织及车辆调度不当造成的.在运输组织工作中应尽量利用空载行程中闲置的运力,把空驶里程减少到最低限度.目前,我国货运汽车的空驶率高达37%.
对流运输是指同一种货物或两种彼此完全可以代替的货物在同一运输线上(包括在相邻的平行运输线上)相对而行的运输.运输的目的是解决物品需求的地域差异,对流运输显然使运输失去了目的,因而对运力造成不必要的消耗,是一种运力浪费.
重复运输是指本来可以一批一次运输的物品却无故分成多批多次运输.重复运输不仅浪费了人力物力,也浪费了时间.常常还影响了使用.
倒流运输是指从资源地以外向资源地运输该种货物资源.把物品从产生它的资源地运出来是合理的顺流运输,反之,必然是无用的倒流运输.
迂回运输和过远运输都是无故的舍近求远、浪费运力.
运力利用失当包括运输形式选择不当和托运形式选择不当以及欠载、欠容从而加大了运输成本,浪费了运力.例如弃水走陆就是未选择成本较低的水运方式却选择了成本较高的陆运(铁路或公路)方式,弃整走零则是能够用铁路整车发运的货物却选择了运费较贵的零担运输方式;欠载欠容是对车船的额定载荷或额定容积未能充分利用.当然,运输方式的选择应从综合效益出发考虑,不一定单纯以运费的高低衡量.

4、公路运输市场分析

公路运输(highway transportation)是在公路上运送旅客和货物的运输方式。是交通运输系统的组成部分之一。主要承担短途客货运输。现代所用运输工具主要是汽车。因此,公路运输一般即指汽车运输。在地势崎岖、人烟稀少、铁路和水运不发达的边远和经济落后地区,公路为主要运输方式,起着运输干线作用。
公路运输是主要使用汽车,也使用其他车辆(如人、畜力车)在公路上进行货物运输的一种方式。公路运输主要承担近距离、小批量的货运和水运;铁路运输难以到达地区的长途、大批量货运及铁路、水运优势难以发挥的短途运输。由于公路运输有很强灵活性,近年来,在有铁路、水运的地区,较长途的大批量运输也开始使用公路运输。

公路运输得以大幅度增长,是由于:(1)汽车普及,高速公路开通,汽车可以直接开展门对门服务,送货到家非常方便。(2)具有价格竞争优势。(3)汽车性能提高。(4)大型货车增多。
公路运输是以汽车为运输工具,机动灵活,使用方便,能深入到厂矿、铁路车站、码头、农村、山区等各点,加之公路网纵横交错、布局稠密,因而公路运输既是联系点与点之间的主要运输方式,也是面上的运输方式;公路运输事业投资较少,回收快,设备容易更新;一般公路的技术要求较低,受到破坏后较易恢复。因此,公路运输对国民经济和社会发展,以及战时的军事运输,都起着重要的作用。但公路运输也有其局限性,主要是所用汽车与铁路车辆、船舶等相比,装载量小,单位运输量的能源消耗大,运输成本高,容易发生交通事故,排放污染物和产生噪声污染等,造成汽车公害。这些都有赖于科学技术的进步和组织管理工作的改善而不断予以解决。

其特点为:沟通城镇、乡村,可深入到城乡的各个角落;建设周期短,投资省,见效快,对自然条件的适应性较强;运输工具机动灵活,既可直达指定地点,减少货物的换装转运等中转环节和客货的中途停留时间,实现“门到门”运输,又便于同其它运输方式(铁路运输、水运、航空运输)衔接,进行综合运输,保证整个交通运输系统的正常运转。其主要缺点是运输成本高,运载量小。在许多经济发达国家,随着高速公路的大量出现,集装箱直达运输的推广及汽车大型化的发展,公路运输在载重量、运输成本等方面的缺点正逐步得到改善。一些国家的公路运输已逐步取代铁路的地位,成为长途客运、乃至货运的重要运输方式。

公路运输主要优缺点
公路运输主要优点是灵活性强,公路建设期短,投资较低,易于因地制宜,对收到站设施要求不高。可以采取“门到门”运输形式,即从发货者门口直到收货者门口,而不需转运或反复装卸搬运。公路运输也可作为其他运输方式的衔接手段。具体地说,公路运输一般具有以下优点:

1、可以直接把货物从发货处送到收货处,实行门对门一条龙服务。

2、适于近距离运输,而且近距离运输费用较低。

3、容易装车。

4、适应性强,可作为其他运输方式的衔接手段。易于衔接铁路、水路运输以及航空运输,有利于疏通商品,是综合运输体系的重要组成部分,是物资集散的有效工具。

公路运输的不足之处是

1、不适宜大批量运输。公路运输的经济半径,一般在200公里以内。

2、长距离运输运费相对昂贵。

3、易污染环境,发生事故

4、消耗能量多。

为了提高公路运输效率和降低运输成本,公路运输的组织形式和方法不断有新的发展。已广泛开展汽车集装箱运输(见集装箱运输)、拖挂运输、集中运输等。

拖挂运输是以汽车列车取代普通载货汽车运输货物,它可以增大车辆的载重量。汽车列车是由牵引车或汽车与挂车组成,两者间能摘能挂,既可按需要灵活调配车辆,又可实行甩挂运输。甩挂运输是在一点装货和一点卸货、或一点装货和多点卸货、或多点装货和一点卸货的固定线路上,配备数量多于汽车或牵引车的挂车,以便到达装卸货点时,甩下挂车装卸货,而汽车或牵引车可挂走已装卸货的挂车,进行穿梭式的往复运输。集中运输是由一个汽车运输单位把货物从一个发货点(车站、码头、仓库等)运往许多收货点,或从许多货物点运往一个收货点,这样收、发货单位不必派人取送货物,节省了人力;还可以合理调度车辆,减少车辆空驶,提高运输效率;并为使用汽车列车、专用运输汽车和装卸机械创造了有利的条件。

以上一些可以参考。其实最主要的是要你把它的优缺点写出来,再提一些个人的比较新颖的使用的建议就可以了!!!
祝 好运!!!

5、物流运输中,当空载现象发生以后该如何处理?

看你做什么物流,如果你只做单一线路,如深圳----西安,别的地方不做。那么你可以和别的物流合作,如到河南的,湖北的,你可以拉他的货,到那边卸一次就走。或者你也可以开发沿线的城市的货运啊。 再者就是卖货咯,或者是别人卖货给你走咯。

6、物流运输中出现的问题及其对策

物流运输中出现的问题:

1、车辆停放地点不集中,调度人员根本无法知道车辆的具体停放地址,需要车辆时才打电话咨询,导致通信费用增加,拖延时间。

2、调度不合理,调度员无法掌握任何一辆车是空车/半载还是满载等状态,导致空车没货承运,半载车辆又无法装满,又必须从异地调度另外车辆前往装载,出现调度不合理现象,增加运营成本,又浪费时间。

3、由于装卸货物点数、车种车型多样化(有后挡板/无后挡板、有盖/无盖、黄牌/白牌等)、约束众多(过磅、午餐、装卸、交通、甲方约束等),任务种类的复杂性来安排调度计划,调度人员无法及时调度距离装货/卸货最近最合适的车辆进行作业,意外增加运输成本。

对策:

1、提高对发展物流的认识,加强货运业管理人员、从业人员的培训工作,培养一批素质高、对行业发展研究深、看得准、勇于开拓的管理人才。通过道路运输行业协会,组织运输企业、生产企业利用多种渠道学习物流,使思想观念能进一步解放。

2、货运企业要有渗透到工业、建筑、商业领域中去的目标,提供比企业自货自运更为优质的服务。另一方面,工业、建筑、商业等企业也要调整战略思路,突破小而全、大而全的观念,树立物流意识,与物流企业精心合作,以适应市场竞争的需要。

3、因势利导、抓住机会,组建若干现代化大型运输企业。由于政府相关部门联手改善现有的企业结构,培育资金雄厚、有实力、有发展前途的大型物流企业,来面对货运方面新的需求,迎接新的挑战。

(6)车辆运输中线路分析扩展资料:

注意事项:

1、运输企业要确立市场定位,积极推行合同物流,找准发展物流业的切入点。引导货运企业根据市场需要,结合公司实力,确定市场定位。物流企业应不与一般企业在同一层次上竞争。

2、物流企业服务的对象首先是外资企业、三资企业。通常产品档次和价值都比较高。因此对运输的质量和安全要求也比较高,只要运输企业在服务质量上有了大的提高,在方便性、及时性、经济性、可靠性、安全性等各方面的做的比较好,就一定能获得市场。

3、汽车运输企业应以客户为纽带,与大中型工商企业界和组成物流服务企业,积极推行合同物流,从根本上打破公用与自备车辆的界限,这是发展物流企业的有效途径。

4、加快技术进步和货运站场建设。公路运输的技术装备相当落后,虽已有很大的改进,但仍不能满足发展物流业的需要,政府和企业都必须加大资金投入、加快更新改造。

参考资料来源:网络-物流运输

7、小型运输公司运输管理现状分析

运输管理分为行业管理和企业内部管理,你说的应该是企业内部管理的范畴。
一、运输企业管理是企业经营者对自己的运输企业的规划、决策、组织、控制的全过程,其中包括:运输组织管理、行车安全管理、财务核算管理、运输调度与组货管理、市场调查与预测管理,以及其它综合管理工作(如行政管理和人事管理等)。

二、运输企业(特别是小型运输企业)目前的管理是随市场变化,地方行业管理的特点所决定的。但总体上来说是没有一个规范的模式,大多采取车辆挂靠或承包经营的方式,管理比较松散。

如果企业经营者有货源的话,管理起来还相对紧密些,如果企业无法组织固定的货源,那就完全是松散型的了。企业只是为车辆经营者代买代收些运输规费,再收一些企业管理费就行了,别的企业就不管了。有的运输企业的车辆,企业连他的规费和车辆保险费也不管,全由车主自己买。

对策就是:1、加强货源的组织,为车辆提供充足的货物可以运送,掌握运费结算。2、统一办理车辆保险,规避事故风险。3、入网联运,溶入物流链,掌握货源信息,以提高车辆的实载率和车辆载运行程,以降低车辆的单位成本。4、加强对车辆的安全教育,减少事故起数(交通部规定的安全三项指标,本企业可制定事故损失率,共四项指标)。5、加强企业内部综合管理。

你问的最后几个问题,有些是企业内部的,有些是运输市场动力大于运量造成的,有些是企业财力和物力形成的,这就不是一句半句话可以论述的。
但总的还是我以上所说的。

8、如何对运输车辆进行调度管理?

1 车辆调度员是道路交通运输的中枢,负责与托运部门、港口码头、装卸货点的联系,组织安排运输,落实进出计划工作实施,负责车辆的调度和疏导,保证车辆运作有序,确保业务正常进行。应对驾驶员出车前进行安全提示和对承运的货物、线路情况进行交底工作。
2 车辆调度应具备较强的安全生产意识和业务调度能力,熟悉和了解运输过程中各个环节及气象、路况、路线条件及掌握驾驶员身体状况和驾驶技术,安排好驾驶员的休息时间,合理调度,严禁驾驶员疲劳驾驶。
3 车辆调度员应充分发挥运用GPS卫星定位系统,掌握运输全过程,及时了解掌握车辆动态,及时纠正偏差,通过GPS系统提醒驾驶员超速行为及行驶时间已超过4小时,应合理安排休息时间,避免疲劳驾驶,同时掌握汽车中途故障抛锚,事故发生及驾驶员违反行车路线、运载货柜状态等问题并及时解决。
4 车辆调度员在接到驾驶员车辆故障或交通事故报告时,应立即向车管经理或公司领导报告,同时通过GPS卫星定位系统,了解车辆位置及动态,将最新信息报告给安委会,事故处理人员或车辆施救维修人员。


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