汽车销售5w2h是什么

1、5w2h是指什么

5w2h是指七问分析法。

所谓的5w2h分别指的是who、where、when、why、what、how以及howmuch，翻译成中文就是谁、在哪、什么时候、为什么、做什么、怎么做以及多少钱。5w2h是一种十分常见的法则，与此类似的还有4w1h，它们都是做事的法则，有助于提高办事效率，提高准确性。

这种法则可以运用到多个领域，但主要是用于公司管理，一般大公司的管理层会充分用到这些原则以很好的管理公司。

七何分析法的重要性

提出疑问、发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人，都具有善于提问题的能力。众所周知，提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高，可以发挥人的想象力。相反，有些问题提出来，反而会挫伤我们的想象力。

发明者在设计新产品时，常常提出：为什么（Why）；做什么（What）；何人做（Who）；何时（When）；何地（Where）；如何（How ）；多少（How much）。

这就构成了5W2H法的总框架。如果提问题中常有"假如……"、“如果……”、“是否……”这样的虚构，就是一种设问，设问需要更高的想象力。

2、汽车问诊5H2w问诊？

“5W2H问诊法”又叫“七何问诊法”。它简单方便，易于理解使用，被广泛用应于技术活动中。对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。发明者用5个以“W”开头的英语单词和2个以“H”开头的英语单词进行询问，寻找故障情况。发现解决问题的线索，从而提高问题解决效率。 先将工作中结合间歇性故障运用“5W2H”问诊法的内容介绍如下：1.When是指间歇性故障发生的时间，包括季节、时间早晚等；2.Where是指间歇性故障发生的地点，如国道、高速公路、市内公路等；3.Who是指间歇性故障发生时的驾驶人员，即是谁在驾驶车辆；4.What是指间歇性故障发生时的详细情况，主要内容包括：哪个系统发生了什么故障，当时发动机、变速器、仪表指示灯、灯光、空调、音响及其它功能等的状态；5.Why是指间歇性故障发生原因咨询，问题发生前车辆有没有发生过其它故障或做过维修保养、改装或事故等；6.How是指怎么发生的，客户是否有简单的感觉判断，发生时有没有其它伴随现象，如下雨、特殊路面、特殊地区等；7.How much是指间歇性故障发生的频率。到目前为止共发生了多少次。

3、5w2h是指什么

5W2H是一种分析法。五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语进行设问，5W2H分析法可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率。

5W2H说的是一种分析法，也就是五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语进行设问，5W2H分析法可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率。

1、WHAT，可设问为：是什么？目的是什么？做什么工作？

2、WHY，可设问为：为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？

3、WHO，可设问为：谁？由谁来做？

4、WHEN，可设问为：何时？什么时间做？什么时机最适宜？

5、WHERE，可设问为：何处？在哪里做？

6、HOW ，可设问为：怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？

7、HOW MUCH，可设问为：多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

现行的做法或产品如果经过这七个问题的审核已无懈可击，便可认为这一做法或产品可取。在生产方面，有助于新产品已经克服原产品的缺点，扩大原产品独特优点的效用。因此5W2H分析法有助于思路的条理化，杜绝盲目性。

4、汽车销售5w2h是什么

第一个W，WHO，提醒了我们了解是谁用车？谁做购买决定？谁推荐购买？谁来付款；

第二个W，WHY，了解买车的主要用途和使用方式是什么；

第三个W是WHEN，是指具体用车时间以及购车周期；

第四个W是WHAT,提醒我们了解目标车型、需求配置、客户偏好等；

第五个W,WHERE,是了解相关信息来源、用车路况等；

第一个H是HOW,是来了解购买方式、付款方式以及客户对车辆的感觉怎么样；

第二个H是HOWMUCH,是了解购车预算范围、其它衍生品预算范围。

(4)汽车销售5w2h是什么扩展资料：

如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击，便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意，则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点，则可以扩大产品这方面的效用。新产品已经克服原产品的缺点，扩大原产品独特优点的效用。

1、可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率。

2、有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考。

3、简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义。

4、有助于思路的条理化，杜绝盲目性。有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目。

5、5w2h是指什么?

5W2H是指七何分析法，用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词组成。

（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？

（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

（3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？

（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？

（5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？

（6） HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

总结：

5w2h是一种调查研究和思考问题的办法。5w2h可以让您熟悉有系统的质问技巧，以协助您发掘问题的真正根源所在地并可能创造改善途径。以后做任何工作和事都可以采用5w2h方法来思考问题和解决问题，这样能有助于我们的思路清晰并有条理，并可以杜绝盲目的做事从而提高工作效率。在工作汇报上也可以使用5w2h方法，既能节约写报告时间。

6、5w2h是指什么 5w2h意思简述

1、5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。

2、“5W”是五个英文字母的词头，即“WHAT、WHO、WHEN、WHERE、WHY”，翻译成汉语就是“何事、何人、何时、何地，何因”，这原本是新闻写作的五大要素，外资企业现在也将此要求用于企业管理，并在“5W”的基础上再加上了“2H”，“2H”也是两个英文单词的词头，即 “HOW DO、HOW MUCH”，翻译成汉语是“怎样做、需要花费多少钱”。比如说，当我们要执行某件工作指令时，最起码要搞清楚关于这件工作的 “5W2H”。

7、5w2h分别指什么?

所谓的5w2h分别指的是who、where、when、why、what、how以及how much，翻译成中文就是谁、在哪、什么时候、为什么、做什么、怎么做以及多少钱。

5w2h是一种十分常见的法则，与此类似的还有4w1h，它们都是做事的法则，有助于提高办事效率，提高准确性，这种法则可以运用到多个领域，但主要是用于公司管理，一般大公司的管理层会充分用到这些原则以很好的管理公司。

5W2H分析法具体是指：

1、 WHAT，可设问为：是什么？目的是什么？做什么工作？

2、WHY，可设问为：为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？

3、WHO，可设问为：谁？由谁来做？

4、WHEN，可设问为：何时？什么时间做？什么时机最适宜？

5、WHERE，可设问为：何处？在哪里做？

6、HOW ，可设问为：怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？

7、HOW MUCH，可设问为：多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？