福田汽车销售大区经理

1、汽车大区经理有啥权限?

大区经理职责权限
一、对各区域经理、省办销售货单的批准权。
二、对直属区域员工岗位的建议权和任免调配的提名权。
三、区域市场产品销售物料使用、配发、批准、处理、审核权。
1、 破损包装盒审批权（10盒以内）
2、 各项报表延误及开会迟到处罚权
3、 符合政策的促销品批准权
4、 宣传彩页发放权
四、区域市场发票申请数量、数额的审核权。
五、对区域市场、月度、季度销售任务计划、回款的绝对分配权。
六、一定范围内的客户受限额度建议权。
七、日常工作中所属员工纪律的奖惩决策权。
八、新客户开发、合同签定的审核权。
九、对区域市场内应收账款、呆坏帐的追究处理权。
十、区域市场工作的监督、检查权。
十一、对区域经理日常工作的计划、安排、执行权。
十二、滞销品、近效期产品区域市场内的绝对分销权。
十三、对区域市场、办公用品、耗材的申领审批权。
十四、区域经理、省区财务帐目的检查、监督权。
十五、一定范围内的销售费用支出审核权。
十六、区域市场规划、产品定位、渠道选择的决策权。
十七、向销售部经理的工作汇报权。

2、又一受贿案，车企送钱，女销售变情人，涉多家车企

电动知家消息，据天津市滨海新区人民法院一则贪污、受贿案的判决书显示，龙马环卫、中联重科、福田汽车等多家公司相关人员向原天津滨海新区环境局环境卫生管理处处长宋某某行贿400余万元。

其中，福田汽车天津区域女销售经理安某某与宋某某（男，1962年生）在2017年相识并发展为情人关系。2017年底，宋某某接受安某某请托，为福田汽车中标滨海新区环境局环卫设备采购项目提供帮助，并帮助该公司顺利通过设备验收及结算购车款。为对宋某有表示感谢，安某某欲将个人提成款中的 50 万元送予宋某有，但宋某有仅收受了5万元。2018 年宋某有使用其他受贿款项，为安某某购买房屋出资 60万元。

向下属单位索贿75万，收受 8万回扣

2010 年 11 月至 2015 年 5 月间，宋某有利用其担任天津市滨海新区环境保护和市容市政管理局环境卫生管理处处长的职务便利向下属单位索要钱财，还收受采购回扣款：

以向天津市滨海新区财政局争取清融雪费用需要费用为由，向其下属单位天津市滨海新区汉沽环境保护和市容市政管理局局长陈某索要 45 万元；

以组织考察需要经费为由，向其下属单位天津市滨海新区塘沽环境保护和市容市政管理局局长王某某索要 30 万元；

在为职工购买慰问品过程中，收受天津市滨海新区汉沽金佰汇商场送予的回扣款 8 万元。

宋某有将上述款项共计 83 万元作为账外资金交由该局环境卫生管理处副处长刘某某（另案处理）保管。

期间，宋某有与刘某某共谋后，使用上述公款中的 16.18 万元购买佳能牌单反相机一套、和田玉材质玉器二件、第二套纪念册两册、珐琅壶两套，二人分赃。宋某有获得物品价值 13.34 万元，刘某某获得物品价值 2.84 万元。

2014 年 11 月，因刘某某调离该处，宋某有与刘某某共谋后，将上述款项中的 18 万元分赃。其中宋某有分得 14 万元，刘某某分得 4 万元。共计贪污公款 34.18 万元。

予企业为便收400余万，为福田汽车女销售买房

2013 年至 2019 年间，宋某还利用其具体负责滨海新区市容市貌、户外广告管理、环卫车辆采购、验收、付款、农村垃圾收集、运输项目等职务上的便利，为他人谋取利益，向他人索要或非法收受他人钱款，总计 407 万元。

2013 年，宋某为海润广告公司在建设围挡广告业务上提供帮助，收受该公司经理徐某送予的银行卡，金额为 10 万元。

2015年底，宋受天津泰达绿化集团有限公司总经理邳某某请托，通过天津经济技术开发区综合服务公司总经理姜某，为天津泰达绿化集团有限公司承揽天津市西青开发区泰达微电子小区的扫保业务提供帮助，并向天津市滨海新区轻纺经济区海晶市政环卫绿化有限公司总经理艾某索要该公司三台环卫车辆提供给天津泰达绿化集团有限公司用于该扫保业务。后宋某有以支付环卫车辆的租赁费用为由，分三次向邳某某索取钱款共计 108 万元。

滨海新区环境局于 2015 年启动更新采购环卫园林作业车的计划，于当年获得区财政局批准。采购计划分为三批：第一批含 95 部车辆及 10 个转运容器，此次采购含烟台海德、青岛中集、福建龙马、中联重科等企业；第二批采购含 78 部设备，此次采购含烟台海德、中联重科等企业；第三批采购含 23 辆专用车，16 辆新能源车，此次采购含福建龙马、烟台海德等企业。

滨海新区环境局于 2017 年 6 月 15 日采购完成，总计采购 150 辆车，涉及新区财政资金的有 120 辆，中标价格合计 7059.4 万元。2017 年区环境局为落实区领导安排，经招标采购 45 辆车（20 辆除雪车、25 辆压缩车），2018 年 4 月 12 日向区财政局报送采购资金为 1208.6 万元。购车款项的拨付由区环境局进行内部财政审批手续，宋某有初步决定是否制发向财政局申请拨款的文件，再由环境局的分管领导进行审核。电动知家了解到在此期间，宋某有因接受龙马环卫销售经理柳某请托，为该公司在购车款支付方面提供帮助，在 2016 年下半年至 2019 年春节前先后?4 四次收受柳某送予的现金，总计 70 万元。

宋某有因接受烟台海德天津分公司总经理孙某请托，为该公司在车辆采购、验收及购车款支付等方面提供帮助，在2017 年下半年收受孙某送予的现金，总计 30 万元。

宋某有接受中联重科天津区域销售经理杨某的请托，为该公司在车辆验收、购车款支付等方面提供帮助，在2017年下半年至 2018 年初，先后两次收受杨某送予的现金，总计30万元。

宋某有还接受青岛中能公司天津区域业务员赵某的请托，为该公司在购车款支付等方面提供帮助，在2015年底至2016年初，先后两次收受赵某送予的现金，总计 4 万元。

2017年，福田汽车天津区域销售经理安某某与宋某有相识并发展为情人关系。2017 年底，宋某有接受安某某请托，为福田汽车中标滨海新区环境局环卫设备采购项目提供帮助，并帮助该公司顺利通过设备验收及结算购车款。为对宋某有表示感谢，安某某欲将个人提成款中的 50 万元送予宋某有，但宋某有仅收受了 5 万元。2018 年宋某有使用其他受贿款项，为安某某购买房屋出资 60 万元。

2014 年底，深圳龙澄环保公司中标滨海新区环境保护和市容市政管理局 " 滨海新区城市农村环境提升 PPP 经营项目 "。宋某有接受该公司董事张某的请托，为该公司上述项目顺利履行及合同款支付方面提供帮助，在2017年至2018年间，先后两次收受张某送予的现金，总计150万元。

获刑11年6个月，并处罚金110万元

法院审理后认为，宋某有作为国家工作人员伙同他人使用侵吞手段非法占有公共财物，数额巨大，其行为已构成贪污罪；宋某有作为国家工作人员，利用职务上的便利，索取或非法收受他人财物，其行为已构成受贿罪。

就宋某有与刘某某共同贪污数额的认定问题，经查，宋某有供述在刘某某调离环境卫生管理处前曾将账外钱款中的 4 万元分予刘某某；而刘某某供述该 4 万元系为宋某有购买玉牌。二人供述存在明显矛盾且在案无其他证据对二人供述的真实性进行佐证，对于刘某某供述中所提玉牌亦未能予以扣押，故根据在案的相关证据无法查实该 4 万元的具体用途，本着 " 有利于 " 的刑事诉讼原则，该数额应在认定宋某有与刘某某共同贪污数额中予以扣除。

法院依法判决刘某某犯贪污罪，判处有期徒刑3年，并处罚金30万；犯受贿罪，判处有期徒刑10年，并处罚金80万元；数罪并发，决定执行有期徒刑 11 年 6 个月，并处罚金 110 万元。

宋某玉应向天津市滨海新区城市管理委员会退赔赃款 27.34 万元，在案扣押的款项 19.44 万发还给天津市滨海新区城市管理委员会，在案扣押的佳能牌单反相机一套、玉器二件、第二套纪念册一套变价后发还给天津市滨海新区城市管理委员，如有不足，责令被告人宋某有继续承担退赔责任。宋某有违法所得 407 万元应予追缴，在案扣押的款项 90 万元依法予以没收，上缴国库，剩余赃款继续予以追缴。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

3、有谁知道4s店汽车销售大客户经理具体是干什么的？

4S店汽车销售大客户经理具体工作是：1、管理下属，建设优良精干的团队；2、制定并完成部门培训计划及销售任务；3、负责所销售车辆向厂家的申报及各项政策的落实；4、制定并完成大客户拜访任务；5、负责确定公司内部所有大客户的发展方向，根据市场调查做出销售预测并根据预测制定费用预算。6、根据客户的需求，制定个性化的营销方案，与客户谈判并达成合作； 7、主动拜访客户，做好团体购买客户的品牌宣传推广； 8、在维护现有客户的基础上，积极主动地开发新客户，不断积累客户资源； 9、重视客户需求及反馈，及时快速地解决客户提出的问题10、与公司各部门的沟通、协调工作每个细节： http://www.192job.com/arts/2005.html

4、你好，请问北汽福田欧曼事业部营销部的待遇如何 我从事5年整车销售岗位，应聘欧曼营销部的区域经理岗位

基本工资78万吧，如果加上补助十万没问题。补助有差旅费,巡回费，通讯费，住勤补助根据不同地区消费100—80不等，办公费邮寄费....这还没算奖金，不过绩效考核也比较严格，总之，只要可敬职守欧曼营销的市场部人员收益是不错的。出差根据路程的长短来选择火车飞机。欧曼营销公司有一套标准的市场一线人员费用管理办法。

5、有谁知道4s店汽车销售大客户经理具体是干什么的？

大客户经理顾名思义就是一些大客户。
不管任何行业都会有大客户。
这样的客户能给你带来大笔大笔的订单，或者是采购，团购，车源信息等等。
这样的客户可能不能交给一般的行政经理区域经理总经理处理，
必须要一个能力上等，谈判技巧娴熟的人来处理这些事情。
为公司争取最大的利益。

6、大区经理是高管吗

大区经理是高管。

生活中，一般很多销售行业的企业，老板们为了方便公司的管理，就会对整个中国范围内的每个省市按照区域进行不同的划分。

全国被划分为华北区，华南区，华东区等等，然后在每一个区域内都会设置一名区域经理，而这其中，大区经理的工作就是负责这一片区域内的所有人员的日常工作管理。

还有协调每一个销售代理之间的工作，其实，通俗的说，大区经理也是销售业务的一种，需要对行业不断的研发和规划，并且代理下属做好公司的销售工作。

高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

这里的经理、副经理，是指《公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。

经理由董事会决定聘任或者解聘，对董事会负责；副经理由经理提请董事会决定聘任或者解聘。这里的财务负责人是指由经理提请董事会决定聘任或者解聘的财务负责人员。

这里的上市公司董事会秘书是《公司法》第一百二十四条规定的上市公司必设的机构，负责上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露等事务。

7、汽车4S店销售经理应该做些什么

汽车销售经理的岗位职责主要包括：

1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

(7)福田汽车销售大区经理扩展资料：

岗位职责：

根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；　

指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；

8、大区经理的岗位职责是什么?

大区经理的岗位职责如下：

1、制定所辖区域销售规划、销售策略及市场布局，确定年度销售目标及可行性方案。

2、负责分解下达年度的销售目标和运营费用预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和销售控制。

3、完成所负责大区内销售计划目标，每月做出大区销售数据分析，提出预警及应变对策，对业绩波动有针对性地进行辅助调整及工作总结。

4、负责大区内商品的调配、补货，对各店铺货品组合进行分析并提出改进方案等。

5、定期巡店诊断问题制定提升方案与客户进行沟通并实施落地，后期持续跟进提升店铺业绩。

6、跟进新品上货时间段，组织区域店铺进行培训及相关销售技能培训。

7、负责所属区域新店开业工作，与商场物业建立良好的合作关系，确保店铺的正常运营。

8、帮助部门下属开拓和管理各重要客户，负责对整体计划和目标实施的总结及分析。

9、制定所辖区域促销活动，监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

10、根据区域内市场情况制定辅助市场政策与策略，并对公司各项政策的执行进度监督与反馈。

11、建立健全销售管理制度、激励政策、人员配置方案、团队管理和培养办法、日常工作流程、业绩考核办法，并有效监督执行。

12、负责下属员工的招聘及培训鉴定，为团队成长负责。