1、在华晨宝马工作感觉怎么样
如下:
工作环境还是可以的,工作强度比较大,工作一般是A岗位,本科毕业直接就是D岗位,经理级别是G岗位,大概是按这么分配,工人开始都是从A岗位开始干,一直到C岗位吧,但是还是工人身份,从D岗位开始就是需要学历的,本科学历起。
介绍
华晨汽车集团控股有限公司,是中国汽车工业高起点“自主创新、自有技术、自主品牌”的主力军。华晨汽车是2002年根据中央决定,经辽宁省政府批准设立的国有独资公司,是一个集整车、发动机、核心零部件研发、设计、制造、销售以及资本运作为一体的大型企业集团。
华晨汽车直接或间接控股华晨中华汽车控股有限公司(香港、美国上市)、金杯汽车股份有限公司和上海申华控股有限公司三个上市公司,拥有控股和参股公司100家。
2、继破产重整后,汽车巨头华晨集团又被罚5360万元,华晨还能东山再起吗?
继破产重整后,汽车巨头华晨集团又被罚5360万元,华晨还能东山再起吗?总体来讲,对于华晨集团来说,他们在一次重新开始应该说机会非常大,虽然又被罚了5360万元,但是对于华晨来讲,他们依旧规模庞大,下面给大家具体分析一下朋友们可以参考:
第一,华晨汽车整体来讲他们核心技术还在,所以他们后期依旧有非常大希望:
华晨公司拥有很不错的口碑,而且最早的时候他们算是中国汽车品牌中第一个推出自主汽车的企业,给很多消费者留下了深刻印象。从目前形势来看,随着整个华晨公司重新开始营业,对于他们来讲,只要能够重新把自己的品牌做出来,那么依旧能够得到很多人认可,毕竟一个以往有很多好口碑的企业,只要他们能够重新振作起来,好好耐心的把自己的品牌做好,那么随着很好的口碑逐渐形成,他们自然会得到市场认可,这样的话他们的汽车就会在很多消费市场得到大家的了解,这也是华晨汽车未来发展的一个重要方向,毕竟他们拥有好口碑,这是一个无形资产。这也是为什么华晨在之前破产之后。重组还会重新开始,原因就在于他们毕竟之前有一定的基础。
第二,华晨汽车以往口碑很不错,一旦能够重新回归,肯定会让很多人接受,所以市场方面应该问题不大:
华晨公司拥有很不错的口碑,而且最早的时候他们算是中国汽车品牌中第一个推出自主汽车的企业,给很多消费者留下了深刻印象。从目前形势来看,随着整个华晨公司重新开始营业,对于他们来讲,只要能够重新把自己的品牌做出来,那么依旧能够得到很多人认可,毕竟一个以往有很多好口碑的企业,只要他们能够重新振作起来,好好耐心的把自己的品牌做好,那么随着很好的口碑逐渐形成,他们自然会得到市场认可,这样的话他们的汽车就会在很多消费市场得到大家的了解,这也是华晨汽车未来发展的一个重要方向,毕竟他们拥有好口碑,这是一个无形资产。这也是为什么华晨在之前破产之后。重组还会重新开始,原因就在于他们毕竟之前有一定的基础。
第三,华晨在地方经济层面上来说非常重要,也能够解决很多就业问题,所以肯定会得到当地政府支持:
华晨公司在当地也是一个非常有特点的公司,他们当地一直拥有着很好的经营理念,所以说华晨对于该地区的经济发展有非常大的作用。因此,该地区政府应该会比较重视华晨公司。毕竟只要这家公司开始扩大规模,做好以后,那么就会促进该地区的经济发展,同时能够促进人才方面的流动,同时能够让该地区就业得到全面发展,所以这是一个很好的事情,当地政府肯定会全力支持。这也是华晨将来能够东山再起的重要原因。
3、华晨宝马倒闭了吗?
农历的七月十四是中元节,又叫七月半、七月十四、盂兰盆节。传统习俗主要有祭祖、放河灯、祭亡魂、焚纸锭、祭祀土地等。
在少年的记忆中,老一辈还是重视中国的传统节日,他们不看日历,正确记住什么样的日子是什么样的节日,并且可以用各种形式表现节日的到来。
有时我很无聊,但后来随着了解事情,我知道中国民间有很多传统节日。
例如,大节日有春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节等,但也有传统节日。 印象中很模糊。
中元节过后,很多人认为是“鬼节”,这是错误的。
七月半祭祖节被称为“中元节”,源于东汉后北魏左右道教的说法。
道教的众神中有天宫、地宫、水宫,合称为“三宫大帝”。 他们是皇帝派驻人类的代表,分别在“三元日”为皇帝检查学校的人类功过规定奖惩。
“天宫为正月十五上元祝福,地宫为七月十五中元赦罪,水宫为十月十五下元解厄。 」
“三元日”是上元节,也就是正月十五元宵节。
中元节,即7月15日祭前人节
下一个节日,即10月15日祭祀祖先的节日。 这三天,分为“上中下”元节,体现中华传统文化的博大精深,从历史记录分析,还是很讲究的。
道教是中国当地的传统宗派,后来有很多分歧,囊括了天、文、地、理、八卦等文化精髓,是中国古代人智慧的结晶。
但是,从内容上来说,也有传说是人类想象的,不存在于这个世界上。
比如,天帝,鬼神等。
中元节关于古老文化中阴阳消长循环的处理,在《易经》中,“七”是变化的数字,是复活的数量。
七月是吉祥月、孝亲月,七月半是民间初秋庆祝丰收、报答大地的节日,一些农作物成熟,民间按例祭祖,用新米等供品,向祖先报告秋成。
这个节日是追逐前人的文化传统节日,其文化的核心是敬祖尽孝。
“绛节风骍宫国来,中元朝圣上清回。 》这首诗是唐代诗人李商隐藏在《中元作》年的诗句。
表现了唐代在中元节大设置道场的样子。 因此,在中元节,自古以来就有这样的传统节日习俗。
许多古代文人墨客,诗文中都有中元节的记述。
现在无论是中国各地的省还是海外的一些国家,每逢中元节的这一天,人们都会按照当地的习俗度过这一特别的日子。 例如,广西以“放河灯”的方式渡来,祈祷。
有名的女作家肖邦在《呼兰河传》年说过中元节,她这一天是鬼节,无论如何都意味着正直善良的人,不会忘记去世的人。
中元节这个晚上,大人一般不让孩子外出,晚上说容易遇到“幽灵”,不吉利。 其实,我个人认为这是迷信的说法。
在我的概念中,中元节是向祖先报告今年的收获,是向前辈们传达后辈们的生活好坏,表达对前辈的怀念和孝顺之心。 这才是中元节的意思和意思。
4、华晨汽车旗下有哪些品牌
截止2019年,华晨汽车旗下有3大品牌,具体如下:
1、华晨宝马
华晨宝马是华晨集团旗下的一个汽车品牌,是华晨汽车有限公司是宝马集团和华晨中国汽车控股有限公司共同投资成立的合资企业,从事BMW品牌汽车的制造、销售和售后服务。2003年5月,华晨宝马汽车有限公司注册成立。
业务涵盖BMW品牌汽车在中国的生产、研发、销售 、售后服务以及采购。华晨宝马在中国工业的中心地带——辽宁省沈阳市配有先进的生产基地,并连续13年成为沈阳优秀纳税企业。在北京设有分公司,销售和服务网络遍及全国。
2、华晨中华
华晨中华是华晨集团旗下的一个汽车品牌,华晨集团早在1997年就开始为生产中华轿车作积极准备了,而第一代的中华车是在2000年底下线的,产量大约在300辆。
中国华晨汽车控股有限公司是中国第一家海外上市公司,华晨的总部位于辽宁沈阳。1992年10月,中国华晨汽车在美国纽约股票交易所挂牌上市,股票代码为CBA。
3、华晨金杯
华晨金杯是华晨金杯汽车有限公司旗下的一个汽车品牌。旗下车系有华晨金杯阁瑞斯。阁瑞斯是日本丰田公司设计开发的一款高档多功能商务车,其外形设计、性能配置所体现的时代感以及先进技术,使这款车成为丰田公司商务车领域的顶级代表作。
华晨金杯是华晨中国汽车控股有限公司的重点生产企业。1991年7月22日,沈阳金杯客车制造有限公司是由华晨中国汽车控股有限公司与沈阳金杯汽车股份有限公司投资组建的合资企业。
公司注册资本44,416万美元,投资总额57,098万美元。华晨公司持有公司总股本的51%,金杯公司持有49%。
(4)三河华晨汽车销售扩展资料:
1、华晨汽车研发模式
坚持“以我为主、外部为辅”的研发模式,与日本丰田、德国宝马、保时捷等国际知名公司开展合作,形成自有知识产权,拥有了148项技术专利。坚持汽车产业与资本市场相结合,走出了一条产业发展和资本运作相融合的独特的体制创新之路。
集团直接控股华晨中国汽车控股有限公司(香港、美国上市)、金杯汽车股份有限公司和上海申华控股有限公司三个上市公司,先后从资本市场累计募集资金75亿元。华晨汽车具有良好的融资平台,形成了产业与资本的有机互动发展。
2、企业荣誉
2019年9月1日,2019中国企业500强发布,华晨汽车集团控股有限公司位列第127位。
2019年9月,位列2019中国制造业企业500强榜单第46位。
5、还原祁玉民华晨十三年
汽势Auto-First|满江红
提前半年退休且退休一年的祁玉民还是没能做到晚节不保。
距离2020年结束不足月余的12月4日,中央纪委国家监委网站根据辽宁省纪委监委消息:华晨汽车集团控股有限公司原党委书记、董事长祁玉民涉嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查和监察调查。
总有人觉得祁玉民退休后就平安着陆了,也有人把祁玉民的继任者阎秉哲上任后的悄无声息看做是碌碌无为。“华晨欠债千亿破产”最终打破了所谓的各种平衡。
从大连市副市长任上接棒,到在华晨任上退休,祁玉民在华晨任上经历了13年。这13年对于祁玉民来说,有过如履薄冰的艰难,也有过光环笼罩,现在等待他的则是至暗时刻。13年,一段并不短的时间,功过13年。
华晨是自主品牌的范畴,但是华晨的不温不火始终为外界关注。同时,华晨与宝马合资的华晨宝马,由于话语权弱,或者商业模式不同,跟着宝马闷头发财的务实主义,又让话语权时常相争的其他合资车企的心生羡慕。这一切,和一个企业的掌门人不无关系。与其他人的“商而优则仕”不同,华晨汽车董事长祁玉民则是“仕而优则商”,他在大连市副市长任上接棒,而在华晨任上退休,华晨则进入阎秉哲时代,与祁玉民此前是大连市副市长不同,阎秉哲接棒前是沈阳市副市长。尽管祁玉民时代的华晨已经落幕,但是对于祁玉民和华晨,都值得解读和认知。
和大多数车企不同,华晨总是拧巴着走路。2020年是华晨汽车成立18年,除了企业成立的年头逐渐增多,华晨在中国汽车市场的弱势地位并没有改变。2012年7月华晨汽车成立10年的时候,在沈阳华晨厂区的综合楼111会议室,祁玉民约见媒体时有关华晨10年的解读至今令人印象深刻。与会者除了小范围媒体,还有时任华晨汽车工程研究院院长的邢如飞和时任华晨汽车销售总经理的刘宏。
祁玉民开门见山地说,华晨中华还没有到由弱到强,并坦言他自己把秘书给写的稿给废了。祁玉民说,他口述,秘书用打字机打:华晨十年是从无到有,初具规模。我们完全没有大,也没有强。下一个十年是从小到大,从小到强,现在完全谈不到强。自主品牌都一样,不光是华晨,所有自主品牌都一样,现在来说谈大、谈强都为时尚早。
企业的成长和人成长差不多,它需要经历什么?经历岁月的磨炼。岁月是什么?岁月是一个优质的筛网。筛掉的是是浮躁和懵懂。沉淀了自信和从容。祁玉民同时说,华晨十年走过的路,相当于别的品牌20年,甚至于更长。十年期间经历的困苦、无奈、坎坷,总结出来的经验和教训是非常深刻的。这其中形成了三个共识。
第一个选择了一条道路。自主品牌发展的正确道路,就是要以市场为导向,以国际合作为平台,通过自主创新、拥有自主技术、发展自主品牌,这是道理。自主品牌发展,你是讲卖车,我是讲发展。这条道路最终是要发展自主品牌。汽车要从经营产品向经营品牌跨越,还得靠技术,靠自主研发的自有技术。当然,研发一定是以市场为导向,以国际合作为平台,华晨选择了的这条道路是对的。
第二个共识是企业的经营模式。就是汽车产业发展与资本市场实现良性互动。汽车是个烧钱的产业,一定是通过自身产业的发展在资本市场上源源不断的募集发展自己。
第三个是经营品牌。华晨找到了经营品牌的五个要素:第一核心技术,第二精美的产品,第三诚信经营,第四市场份额,第五盈利能力。这是华晨十年来三个难能可贵的共识。祁玉民所说的三个共识,不光对华晨未来的发展,对中国自主品牌都有启发作用。
祁玉民把治下的华晨归纳为研发创新、品牌创新和资本创新的华晨模式。这个模式既是过去十年的经验教训的总结,又是未来十年发展的一个纲领性的文件。市场在发展中违反了规律,别说自主品牌,豪华车也在转移。因为中国中心城市发展太快了,市政建设,汽车的保有量,发展太快以后,就违反了拔苗助长的规律。本来20年的事10年就走完了,一定会出现转移,这种转移是一种正常现象,要镇静自如的来面对。
祁玉民坦承华晨的弱小,可是弱小的华晨身边有一个巨人,那就是华晨与宝马的合资公司华晨宝马。祁玉民在多种场合表示,华晨要向宝马好好学习。祁玉民阐述说,只要和外方能学到技术和管理,哪种方式并不重要。各个企业有各个企业自身的情况,合资与自主,不能说不对,也不能说每家都要去搞合资自主,不要千篇一律去搞自主。关键是什么方式能在外方学到技术和管理,方式并不重要,学才是根本。
同时,华晨和宝马是很独特的,一方面在传统能源上,不在合资企业搞自主,完全由宝马帮助华晨中华来做,在合资企业里搞自主品牌,第一这个品牌一定是个新品牌,新品牌后面就有技术,有品质管理一系列东西,谁在弄这些事情?有外方的、有中方的,中方和外方毕竟还有很大的距离,如何去共同开发这个技术,经营这个品牌是非常麻烦的事。宝马非常赞同华晨的观点,派人到宝马在华晨中华上搞。同时,华晨和宝马在合资公司的华晨宝马也在搞自主,搞新能源自主,之诺品牌就是代表。
祁玉民说,汽车产业关联性强,当下2012年哪个产业好?不光是汽车,是整个国民经济的各个行业现在都用一个词叫下行。汽车产业和别的产业有连带关系的,别的都不行了,想让汽车好,并非那么容易,汽车的放缓和汽车以外的因素有连带关系。
第一和股市有连带关系。在股市赚了小钱买车,赚了大钱买房,都是规律。物价在上涨,收入放缓停滞,这一系列的问题造成购买力不足,是整个国民经济的宏观形式下行后带来的一系列问题,必然要波及到汽车。不看到这个问题分析就不客观。第二个汽车自身也有问题,从厂商到销售商都有问题,过去十几年的野蛮增长,带来一个粗放经营的弊病。过去野蛮增长在粗放经营的时候,还能混下去,现在进入正常,就认为现在增长也不增长了。完全不是,中国已经1900万辆了,就是零增长,每年1900万辆也是了不得的事,全世界第一了。现在的问题是自身经营管理有问题。本来一个行销,还坐销,坐在店里等着人家买车,怎么可能呢?所以,市场是非常正常的,不正常的是自身竞争的问题。从品种、品质、品牌到服务,一系列的问题对自主品牌来说,都是粗放的,必须把粗放的经营转换成一种集约式的经营。中国主战场1900万辆,但即使现在这个样,要想去占领德国市场、美国市场、日本市场,自主品牌敢去吗?
祁玉民认为,2012年的自主品牌面临一个很尴尬的事就是合资。十年前,井水不犯河水,相安无事。井水河水要是弄在一起,自主品牌就要遭罪。华晨最怕的是合资品牌下探,所以祁玉民一度呼吁,应该在WTO框架下把外国品牌打一打。外国人现在也搞六七万块钱的车,是非常可怕的事。自主品牌的竞争力非常尴尬。所以,呼吁国家支持自主品牌,打打合资企业,合资企业之所以来中国,是为赚钱。所谓的市场换技术,外国人教给我们的都是小儿科的技术,五六万元的车不用你教,自己会玩。
有竞争力的产品还是要整合世界资源。也梦想这样一个产品,华晨中华的底盘是保时捷调教的,造型、内外饰是意大利的,再把宝马发动机拿来,是不是有竞争力?非要去研发零部件,人家都研发都一百年了,现在技术完全是成熟的,而且完全开放的,在这种情况下就提高整合能力,搞集成创新,才是出路。华晨中华V5,光像宝马不行,最起码动力系统,底盘技术,内外饰,是消费者能接受的,光做的宝马的前脸,没有用。
祁玉民曾经在日志上为造汽车的华晨画了一个飞机的造型,那是祁玉民心中华晨未来的十年。华晨中华和金杯是飞机最重要的机身,是主营业务,是华晨发展自主品牌的最核心的东西。两翼是华晨宝马和华晨专用车,产值各1000亿元,中间华晨中华和金杯也有七八百个亿,祁玉民用用宝马和专用车赚的钱,来发展金杯和中华意图明显,可惜事与愿违。
祁玉民说,大飞机都是四个发动机,飞的高的动力一个是技术,一个是品牌,一个是发展资金,一个是企业文化。
生于陕西,长于大连,退于沈阳。从大连市副市长任上接棒华晨,由仕转商,转眼就是十三年。祁玉民心中也无限感慨,体会深刻。这种感慨一直伴随祁玉民2019年4月退休。
第一个体会企业事在人为。一个好企业也可以葬送在人手里,一个坏企业也可以把它搞好。现在好多企业也是,好多国有企业本来好好的,不行了,有的企业不行了,又好了。所以,一个经营者团队,一个优秀的团队至关重要,团队里面“一把手”起着很大的作用。祁玉民深有体会地说:“来华晨,没有一个人认为我把华晨能搞好,我就做好了足够的心理准备,回大连肯定不要我了,回老家陕西也不行了。”接手之前对华晨也不了解的祁玉民,来了之后发现企业这么多事情,就这么一个企业,硬是做成辽宁省产值1060亿的第一企业,让企业起死回生的经历,一个好的经营团队非常关键。
第二个体会董事长和CEO分开。当董事长时,就要对企业长远发展负责任,当CEO的时候,对运营负责任。董事长要干的就是要搭建发展平台,牵住牛鼻子,搭建发展平台,让企业长期稳定发展;CEO就是要让人财物、产供销运营状态。抓住牛鼻子,使企业能够长期稳定发展,眼前练好基本功,使人财物、产供销各要素处在正确的经营状态。一个企业要想好,就要眼前练好基本功,使人财物、产供销处在正常运行状态,长远抓住牛鼻子,为企业搭建一个比较平台。
第三个体会复杂问题简单化。在大连重工起重、华晨,甚至包括在大连市副市长政府待过的多个履历告诉祁玉民,就是复杂问题简单化。比如说刚到华晨时,每天工作18个小时,饿了就吃,困了就睡,醒了就干。经过两个月的时间,祁玉民发现这个企业想在当时又赚钱、又转动,不可能。必须先转动,当时华晨危机就是转动,就想尽一切办法让华晨先转起来,这就简单化了。
有人这样总结祁玉民,包括在大连的时候,也有人有这种印象:好养活,难伺候。祁玉民是陕西人,没吃面睡不了觉,就像没吃饭似的,就算吃了二斤米,也是不饱。第二条,没人告诉你干活就得升官、非得升官。所以,祁玉民说自己是块砖,任由组织搬。
只是,伴随着接受纪律审查和监察调查,等待祁玉民的可能是法律的惩罚。个中滋味,或许也只能他自己体会。
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6、华晨汽车原董事长祁玉民被查,他犯了什么事?
近日,辽宁省纪委监委发布信息,华晨汽车原董事长祁玉民因涉嫌违纪违法接受组织调查。这消息一出,让人唏嘘不止。到底是什么原因让这位曾经重权在握的人物跌入谷底?
其实,此前已有一些端倪,在之前华晨集团就出现过一批的资金危机,还有因受到疫情的影响,华晨集团的业绩一路下滑,工厂里很多的员工都被迫辞退,而且亏损很多,很多的银行都不愿意贷款给华晨汽车集团。这些都是祁玉民在掌舵期间的不和谐因素。当然,祁玉民在华晨集团期间,也确实是把华晨集团扭亏为盈,对华晨汽车的发展有一定的贡献,但在2018年,他将华晨汽车的部分部分转卖个宝马,华晨汽车之有25%的持股权,这举动,让很多人颇为不解,也丧失了华晨汽车在今后发展的主动权。至今之后,华晨汽车的本土品牌日渐低迷,没有什么拿的出手的汽车产品,并且老产品的竞争力又不足,华晨汽车的收益主要靠进口宝马汽车的销售。
企业的业绩不断下降,利润逐渐减少,让祁玉民头痛不已。除此之外,还有消息手他曾贿赂部分官员,被牵扯出来,使得他成为辽宁省纪委监委关注的对象。虽然小道消息很多,但祁玉民还是在不断地为华晨企业谋出路,多次去银行求贷款,但银行知道华晨汽车的实际债务情况,对华晨汽车的发展信心不足,没有给予很大的支持。再加上理事会也有很多人对祁玉民的工作不满,在内忧外患的情况下,祁玉民也支持不住了,辽宁省纪委监委也对其进行立案调查。在离退休还有2年的时间里,发生这样的事情实在是让人对祁玉民表示惋惜。
7、华晨汽车集团宣布破产重组,破产的主要原因是什么?
在中国汽车市场里,豪华品牌都是很吃香,比如奔驰、宝马、奥迪,这些汽车品牌要想销量好,那么必须进行国产,不然进口税会让它们失去很多市场,所以最终大家是可以看到,国内汽车市场里是有各种合资品牌,比如上汽大众、东风日产、北京奔驰、华晨宝马等,有些合资品牌它在国内市场并不是很好,但是以上提到的合资品牌,它们都是很赚钱,但是属于中国的一方汽车企业,很多都是没有实力的,仅仅是靠国外的品牌在生存,就比如华晨汽车集团。
大家已经听说了,华晨汽车集团宣布破产重组,而造成破产的原因就是十亿元的债券违约,因为这些债券,导致总资产近2000亿元的大型国企华晨汽车集团控股有限公司(下称华晨集团)的破产重整,就在前几天华晨汽车集团董事长祁玉民也因为违纪问题被调查。
可能大家看到华晨汽车集团是因为十亿元的债券违约而破产,但是破产的主要原因,还是自身实力不足,宝马跟华晨分手,然后跟长城合资,这点就是看不上华晨汽车集团,毕竟在国内市场里,长城在SUV领域里的地方,还是排在前列,其实看看华晨汽车集团自己的销量,就可以知道它破产是属于必然。
据华晨中国财报显示,2020年上半年,华晨中国实现营收14.5亿元,同比下降23.85%;净利润为40.45亿元,同比增长25.24%。其中,华晨宝马净利润高达43.83亿元,同比增长23.4%。如果扣除从华晨宝马得到的利润分成,华晨中国其他板块总体亏损达3.4亿元。在2015年至2019年五年间,华晨剔除华晨宝马利润分成后亏损分别达5.4亿、6亿、8.6亿、4.2亿、10.64亿元,总体亏损34.84亿元。
华晨中国这些年几乎所有的净利润都是来自华晨宝马,而其自主品牌存在感基本为零,在这样的情况下,宝马其实早已扼住了华晨的脖子。华晨自主品牌——华晨中华在7、8、9月份的销量分别为0辆、354辆以及519辆,过度依靠宝马已经成为了华晨集团最大的隐患。
从这些数据来看,华晨汽车集团破产其实就是迟早的事情,宝马凭借优秀的竞争力,获得很多现金流,但是就因为宝马在国内市场要销售,所以跟华晨合作,结果就要分这么多钱给华晨,这点让宝马也不满意,赚得钱让华晨汽车这么亏损,结果还没有什么结果,其实除了华晨汽车,猎豹汽车也是如此,没有三菱的支持,猎豹就也在破产的边缘,从这些即将破产的汽车公司来看,就是因为产品竞争力不足,前期都是依靠合资品牌在生存。
8、华晨宝马汽车销售顾问工资待遇怎么样?
华晨宝马汽车销售顾问工资待遇是非常不错的:华晨宝马汽车销售顾问薪酬待遇—广州站广州的汽车市场一直都是在不断扩大的,华晨宝马在广州的销售市场也很有潜力。一般情况下华晨宝马的汽车销售员的基本工资(底薪)是800元,提成在6%以上。华晨宝马汽车销售顾问薪酬待遇—深圳站华晨宝马在深圳的销售市场与广州相近,其汽车销售顾问底薪相对高一点,一般在1000元左右,提成也在6%以上。华晨宝马汽车销售顾问薪酬待遇—上海站华晨宝马的汽车销售顾问在上海的销售业绩相对要好,尤其是华晨宝马5系销售火爆,基本工资800元,其提成达到7%以上,在薪酬方面相对乐观。华晨宝马汽车销售顾问薪酬待遇—北京站国产品牌在北京似乎并不叫好,由于北京的买车群体相对特殊,大都倾向奥迪,所以华晨宝马在北京的销售市场并没有其他一线城市那样乐观,不过其汽车销售顾问的底薪仍然还是1000元左右,提成在5%~7%内。具体资料:华晨宝马汽车销售顾问在一线城市的薪酬待遇 http://www.192job.com/arts/1312.html
9、廊坊有哪些汽车销售集团?
廊坊市贸兴汽车销售有限公司
地址:河北省廊坊市和平路与益民道交口
电话:(0316)2019136
廊坊市汇龙汽车销售有限公司
地址:廊坊市和平路53号
电话:(0316)2027980
廊坊天威汽车销售有限公司
地址:廊坊经济技术开发区金源道100号
电话:(0316)6060006
廊坊市正大汽车销售有限公司
地址:廊坊市光明东道7号
廊坊市欧亚汽车销售有限公司
地址:廊坊市解放道王寨综合楼
电话:(0316)7801600
廊坊市冀瑞汽车销售有限公司
地址:廊坊市开发区金源路100号交警支队西150米
电话:(0316)6060026
廊坊市冀东汽车销售有限公司
地址:廊坊市开发区金源道交警支队西150米
电话:(0316)6060068
廊坊市君泰悦轩汽车销售有限公司
地址:廊坊市广阳区许各庄村南口、长虹路东侧、东环路19号
电话:(0316)2011018
廊坊市悦众信达汽车销售有限公司
地址:廊坊市东环路19号
电话:(0316)2237999
廊坊市联福华晨汽车销售服务有限公司
地址:河北省廊坊市东外环A101号
电话:(0316)7809555
吉利汽车
地址:廊坊市霸州市
吉利汽车
地址:廊坊市大城县
电话:(0316)5529018
廊坊广和
地址:廊坊市东外环99号王寨蔬菜批发市场西侧
电话:(0316)2045088
茂源汽车销售有限公司
地址:河北省廊坊市廊坊市中心部
廊坊二手车网 - 详情»
地址:廊坊市和平路
电话:(0316)2208838
廊坊汽配城
地址:廊坊市
比亚迪汽车义华伟业销售服务店
地址:廊坊市光明东道56号
电话:(0316)2019111
河北怡和
地址:廊坊市光明东道65号
电话:(0316)2035029
河北怡和隆祥汽车销售服务有限公司
地址:廊坊市光明东道65号
电话:(0316)2036969
银捷汽车生活广场
地址:廊坊市
电话:(0316)2022222
盟达汽车维修厂
地址:廊坊市
电话:(0316)2325688
博速汽车服务有限公司
地址:廊坊市爱民东道318
蓝天汽车修理厂
地址:廊坊市
电话:(0316)2168666
广汽本田汇成店
地址:廊坊市解放道188号
电话:(0316)2011738
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地址:廊坊市东环路66
电话:(0316)2032618
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电话:(0316)2058800
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地址:廊坊市
电话:(0316)6055555
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四通公司泰达汽修厂
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地址:廊坊市
电话:(0316)6843689
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电话:(0316)2237799
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地址:廊坊市
电话:(0316)5129991
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电话:(0316)2127776
金顺汽车维修有限公司
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金桥汽车维修有限公司
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辉煌伟业汽车修理厂
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10、华晨是干什么的?华晨宝马,华晨中华什么的
沈阳华晨金杯汽车有限公司(原名为沈阳金杯客车制造有限公司(以下简称“华晨汽车”)是由华晨中国汽车控股有限公司与金杯汽车股份有限公司投资组建的合资企业。公司成立于1991年7月22日,注册资本17116万美元,投资总额29798万美元,其中华晨中国汽车控股有限公司拥有公司股份的51%,金杯汽车股份有限公司拥有公司股份的49%。公司总占地面积89万平方米,建筑面积36.5万平方米,现有职工5378人。华晨汽车的主导产品是海狮牌轻型客车和中华轿车。
沈阳华晨金杯汽车有限公司是由华晨中国汽车控股有限公司与沈阳金杯汽车股份有限公司投资组建的合资企业,成立于1991年7月22日。公司注册资本为17116万美元,投资总额为29798万美元,华晨公司占总股本的51%,金杯公司占总股本的49%。
2003年3月27日,宝马集团和华晨中国汽车控股有限公司在北京人民大会堂举行合资合同签约仪式。按照合同,宝马集团和华晨汽车将共同组建一个生产和销售宝马汽车的合资公司,其生产厂设在辽宁省省会沈阳市。当年这个合资项目是宝马集团国际化进程中的一个新的里程碑。但宝马即将在沈阳建立第二工厂,华晨宝马将沦为宝马在中国的一个代工厂。