1、汽修厂安全会议记录范文有哪些？
XX汽车维修有限公司服务中心
安全生产学习会议记录
会议时间：
会议地点：
主持人：
记录人：
参会人员：
会议内容：
一、加强员工对国家安全生产和相关法律法规的认识，提高安全文化素养，学习
《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国消防法》、《电气安全工作规程》、《XX省安全生产条例》、《XX省重大安全事故行政责任追究规定》、《XX市企业职工伤亡事故处理规定》、《XX市汽车摩托车维修企业安全生产指引》等有关规定。
二、按照市、区维修部门的要求，推行精细化管理，建立健全的各项安全生产规章制度，学习内部层级安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖惩、安全隐患和事故管理制度、安全值班、安全用电、持证上岗制度、特种作业管理、危险作业管理、易燃易爆有毒有害物品管理、防火制度以及各生产岗位、各工种的安全操作规程、设备、机具安全使用维修管理规定、劳动、卫生安全保护规定、环境卫生管理制度等，督促员工遵守。
会议安排如下：
各作业小组，所带领班组工人，要求进车间后必须参加公司组织的安全教育。通过教育活动，达到的安全素质的提高。
要求新工人上岗前必须经三级安全培训教育经考试合格才能上岗。
严格加强安全生产方面的教育，使每位工人对自己所操作的工种规程，要熟知。
坚持班前安全教育活动，在活动中针对各工种操作技术规范要求，作强调工作，杜绝安全事故的发生。
树立好企业的形象，做到持证上岗。
安排负责人对上次会议安排工作的完成情况。
安排下次会议时间。
会议流程：
由现场主管对近段时间的安全生产工作进行总结，在大家的共同努力下，做到无安全事故发生。
要求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育，认真开展好每日的安全教育活动。做到严格按安全技术操作规程精心施工。
要求机械设备操作人员，熟炼掌握安全操作技术，认真做好设备的维护和保养，做到每天机械能正常运转，无机械故障发生。
对现场安全防护装置要做到勤检查，发现隐患，要及时汇报，并积极采取措施进行整改，及时消除隐患。
会议记录人：
年 月 日
2、登记表中的个人简历怎么写
撰写登记表中的个人简历是个人求职者求职工作的第一步,下面是我整理的登记表中的 个人简历 范文 ，以供大家阅读。
登记表中的个人简历范文(一)
个人信息
xuexila
目前所在：白云区年龄：29
户口所在：四川国籍：中国
婚姻状况：已婚民族：汉族
培训认证：未参加 身高：173 cm
诚信徽章：未申请 体重：75 kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：生产经理/车间主任：制造主管，生产经理/车间主任：，质量管理/测试经理(QA/QC经理)：
工作年限：7职称：无职称
求职类型：全职可到职日期：两个星期
月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州,东莞,佛山
工作经历
广东欧派集团有限公司 起止年月：2009-06 ～ 至今
公司性质：所属行业：
担任职位：生产管理
工作描述：负责橱柜柜身车间的日常管理，负责对生产过程的异常处理，负责对员工及班组长的监督管理，负责对生产流程及生产周期的改善，确保产品的QCD。对精益生产结合本公司的模式不断改进。
离职 原因：
广州来兴汽车配件有限公司 起止年月：2007-03 ～ 2009-06
公司性质：外商独资所属行业：汽车及零配件
担任职位：生产主管
工作描述：负责生产车间的管理，领导200人左右的团队，准时、准量、低成本的完成公司下达的生产任务，对本部门内的生产设备组织进行定期保养，负责各生产线的沟通协调工作，负责对生产过程数据的统计并上报，确保产品QCDTS。
离职原因：
广东三洋空调机有限公司 起止年月：2004-04 ～ 2006-02
公司性质：外商独资所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位：
工作描述：负责整个装配车间，领导120人左右的团队，主要负责制定生产计划并督导各班组按计划执行，确保产品QCDTS，对现场管理、人员调配、设备维护、物料控制、作业 方法 改进、质量控制等方面全面负责。
离职原因：
贵州航天电源科技有限公司 起止年月：2001-04 ～ 2006-04
公司性质：事业单位所属行业：
担任职位：
工作描述：负责车间流水线的管理。领导50人左右的团队，组织流水线按照生产计划进行生产，确保产品QCDTS，对现场进行5S改善及对人员、设备、物料、作业方法和作业环境进行管理。
离职原因：
志愿者经历
教育 背景
毕业 院校：湖南衡阳工业职工大学
最高学历：大专获得学位: 毕业日期：2008-01
专 业 一：行政管理专 业 二：机械电子
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1998-092001-06遵义航天工业学校机械电子毕业证2001160
2006-032008-01衡阳工业职工大学行政管理毕业证507985200806000468
语言能力
外语：英语 一般粤语水平：一般
其它 外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
本人有过硬的专业知识，熟悉OFFICE办公软件，熟悉机械图纸与电路图;有多年的管理 经验 ，精通流水线管理，熟悉“6S”及现场管理,能充分利用生产的5大要素(人员、设备、材料、作业方法、环境)使其调整到最佳状态，并懂得如何对基层管理人员进行“OJT”培训。对现代管理“JIT、TPM”等管理方法均有一定的实况;能合理运用QC7大手法。能做到“人尽其才、物尽其用”，能充分控制产品的 QCD(质量、成本、交期)。
自我评价
当今社会是人才竞争的社会，如果你能看完我的个人简历，也许你所需要的人就是“我”。本人出生于农村，从小就养成了吃苦耐劳的精神。个性诚恳执行力强，有较强组织管理能力和团队合作精神，接受能力强并懂得创新。
登记表中的个人简历范文(二)
个人信息
xuexila
目前所在：广州年龄：29
户口所在：茂名国籍：中国
婚姻状况：未婚民族：汉族
培训认证：未参加 身高：172 cm
诚信徽章：未申请 体重：66 kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：市场/营销： 营销策划 ，销售经理：经理助理，其它类：
工作年限：5职称：中级
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州,广州,
工作经历
羊城晚报报业集团发行部 起止年月：2006-09 ～ 2010-05
公司性质：国有企业所属行业： 广告 /媒体
担任职位：零售主管
工作描述：主要职责: 全面负责羊城晚报报业集团旗下的各种零售报刊及代理报刊在市区范围内的零售市场的管理、销售、开拓及监督。熟悉发行站的管理及各项业务流程，分析市场、拓展市场、提高各报刊的销售量，提高发行的服务质量，从而提升羊城晚报报业集团的美誉度。
1、对外将“羊城晚报”的形象放在每一位，希望能提升羊晚的知名度，吸引更多的潜在读者。
2、对内把报社及公司的利益放在第一位为公司创造最大的效益为目标，协助经理的日常工作，绝对服从上级的工作安排。
3、2007年驻宝岗发行站工作8个月，独自全面负责基层发行站的运作、管理及各项业务流程。其中六个月超额完成部门指标，完成业绩指标前三名以内，其中6、7、8月名列广州市区第一。
4、2006年底基本上杜绝《晚报外地版》在市区内的不合法销售。
5、2009年2、3月根本上杜绝《可乐生活外地版》的在市区内的销售，每期约增加2000份。
6、期间全面负责暑期“学生流动售报”的人员招聘、培训、管理及监督。并在07、08年起到质的飞跃。
7、2006年底全面负责招聘、管理、监督以“放心早餐”摊主为主的兼职流动售报促销人员，此方案延续至今，弥补不少的市场空白点，在一定程度上提高了晚报的销量及知名度。
离职原因：寻求新的发展
广州中宇商业设施有限公司 起止年月：2006-04 ～ 2006-06
公司性质：私营企业所属行业：服务业
担任职位：销售代表
工作描述：主要负责开拓市场，并具有一定的开发市场能力;增加公司游离客户，有一定的谈判能力和与客户沟通的能力;还有负责公司日常工作等;
离职原因：
中国电信实业有限公司 起止年月：2005-01 ～ 2005-03
公司性质：国有企业所属行业：通信/电信运营、增值服务
担任职位：营业专员
工作描述：电信业务的咨询和受理;客户的接待及投诉处理;为客户演示、推介电信业务等;
离职原因：回校上课
志愿者经历
教育背景
毕业院校：广东商学院
最高学历：大专获得学位: 毕业日期：2006-07
专 业 一： 市场营销 专 业 二：工商管理
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2003-092006-07广东商学院市场营销全国市场营销资格证书-
语言能力
外语：英语 一般粤语水平：优秀
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
具有专业的营销知识和技巧，对市场机会的把握和对消费者心理的识别、捕捉有着较为深入的个人观点和看法;本人信奉“攻心为上”的营销策略能为企业维系忠诚客户，发掘潜在客户，增加游离客户，能有效的提高公司的知名度和美誉度。
自我评价
求职意向：营销人员、营销策划与销售相关的工作;
1、性格开朗、为人正直、敬业、务实、亲和力强、有强烈的工作责任心;
2、有较好的交际及沟通能力、善于思考学习、懂得 总结 组织经验;
3、对工作认真负责、具有团结协作及创新开拓精神;
登记表中的个人简历范文(三)
个人信息
xuexila
目前所在：内蒙年龄：29
户口所在：海南国籍：中国
婚姻状况：未婚民族：汉族
培训认证：未参加 身高：165 cm
诚信徽章：未申请 体重：50 kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：房地产：客服经理，房地产：总经理助理
工作年限：6职称：中级
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：3500--5000希望工作地区：内蒙,,
工作经历
广州侨鑫物业有限公司汇景管理处 起止年月：2007-05 ～ 2010-08
公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：客户服务中心主任
工作描述： 1、执行部门经理的工作方针、决策、计划和各项指令，全面负责开展客户服务中心前台的物业管理服务工作;2、组织制定客服前台各项制度、工作流程，规范客户服务中心的各项工作;3、编制工作目标、 工作计划 并组织实施;4、制定管理费催收方案并组织实施;5、对住宅区业主的入住、装修手续、业主的报修等工作的安排，并跟进处理结果。6、接待处理重大客户投诉的跟进工作。7、全面负责新收楼区域的前期楼宇接管验收、收楼方案的定稿、服务手册及装修手册的编写、收楼现场的布置、签约、验楼等后续服务工作。
离职原因：
金碧御水山庄广州市恒远物业管理有限公司 起止年月：2004-08 ～ 2007-04
公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：客服前台助理
工作描述： 主要负责业主来电来访接待、处理客户投诉、收楼验楼、档案、钥匙的管理、各种证件的办理、客户服务中心通告的草拟、物业管理费催收以及部门的文书打印工作。在工作期间，参与完善了部门各项管理制度，如《物业助理 岗位职责 》、《客户服务中心工作制度》、《客户服务中心值班制度》、《装修管理规定》以及(违章处理标准)、《装修审批、巡查和验收管理规定》、《投诉管理规定》、《投诉处理流程》、《装修程序指南及相关表格》以及各项工作流程等;并修改完善了《业主手册》、《业主公约》、《物业管理服务协议》等，本人工作积极以及对客户提供的优质服务均受得公司领导的好评以及认同。
离职原因：
志愿者经历
教育背景
毕业院校：广东省经济管理干部学院
最高学历：大专获得学位: 毕业日期：2003-07
专 业 一：旅游服务与宾馆管理专 业 二：贸易经济
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1997-092000-07海南省旅游经济贸易学校旅游服务与宾馆管理中专-
2001-092003-07广东省经济管理干部学院贸易经济大专-
2006-042006-05广州物业管理培训物业管理企业经理上岗证-
语言能力
外语：英语 一般粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
本人自毕业参加工作近六年以来，一直从事物业管理售后客户服务工作，本人热爱自己的工作，对客服工作有着浓厚的兴趣及感情，有着多年高档物业实际管理经验，精通物业管理各项管理活动，具有很强的客户服务意识，在客服方面有较强的经验，特别在接待客户及处理客户投诉等方面有着自己独到见解以及处理方法，因为自己对客服工作的这份热爱、执着以及有着一颗永不言败的精神，使自已在对客服务中总能与业主愉快交流、灵活处理问题，并能够根据物业的特点独立完成物业管理详细方案的编写，擅长物业管理 政策法规 ，具有良好的心理素质、职业操守，工作适应能力强，务实。
自我评价
本人形象好、气质佳、性情温和、心思缜密、文字、语言表达能力强，在房地产行业工作已有近六年的时间，到今天我仍然保持着一个 职场 新人的心态，我始终觉得“一份耕耘，一份收获”，不付出就没有回报。客服工作是一个适合我的工作，我的性格就是喜欢与人打交道，我喜欢交朋友，最主要我喜欢做客服是因为每天会发生不同的事情等着我去处理，每当接到一个重大投诉我都觉得是一个新的挑战又来了，当帮到客户解决完问题，大家成为朋友时，我会觉得十分开心及为从事这样的事业而感到无比自豪。
登记表中的个人简历范文(四)
个人信息
xx
性 别： 女
年 龄： 29岁 民 族： 汉族
工作经验： 应届生 居 住 地： 浙江台州 临海市
身 高： CM 户 口： 浙江台州 临海市
自 我 评 价
开朗，积极向上，做事认真负责，具有一定的抗压能力。
求 职 意 向
希望岗位： 其他类-其它相关职位
寻求职位： 外贸业务员/外贸跟单/外贸助理/英语翻译/行政专员/行政助理
希望工作地点： 浙江台州椒江区 浙江台州临海市
期望工资： 3000 /月 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌2014-01--2016-01：台州台运汽车销售服务有限公司
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(国有企业)
担任岗位： 行政/人事类/行政文员
职位名称： 行政专员
职位描述：1.负责公司日常考勤汇总及工资绩效结算。
2.会议记录编写、文档文案归整，撰写通讯报道。
3.领导交代的其他事务。
▌2012-01--2013-01：宁波欧佰有限公司
所属行业： 其他(民营企业)
担任岗位： 财务/审(统)计类/会计助理
职位名称： 业务助理
职位描述：1.发布产品信息。
2.协助领导做好相关事宜。
▌2010-01--2012-01：杭州原道广告公司
所属行业： 广告、公关、设计(民营企业)
担任岗位： 法律专业人员类/法务人员
职位名称： 发行人员
职位描述：1.协助公司领导做好展会准备工作。
2.日常联系经销商。
教 育 经 历
2007-09--2010-07 浙江师范大学 外语类/英语 大专
3、企业会议纪要范文
会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是：第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。下面是我为你带来的企业会议纪要 范文 范本，欢迎参阅。
企业会议纪要范文范本1
会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30
会议地点：东莞太子酒店
会议主持：z
与会人员：zzzzzz
会议主题： 年度第二次管理评审会议
会议记录：z
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了 总结 ，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取 措施 ，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区 文化 活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的__，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市z物业管理有限公司
品质管理部
企业会议纪要范文范本2
时 间：20xx年1月31日上午9时45分
地 点：指挥部会议室
主持人：杨树安
参会人：领导班子、工程部、招标预算部、销售部、党政办公室、环境安全部，等部门相关人员
会议名称：总经理办公会
内 容：
20xx年3月31日上午9时45分，云南澄江天然山水房地产开发有限公司在项目指挥部会议室召开了总经理办公会，会议由公司总经理杨树安主持，公司领导班子及公司各部门相关人员参加了本次会议。(建议可删)
一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排
公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，因此整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，努力工作，高效、优质的完成整个项目工程。
针对目前户型设计不合理，施工过程存有安全隐患等问题，杨树安总经理提出了以下三点要求：
(一)要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划。要充分结合自身优势，实地考察，做出一个精品优质规划，打造出一个依山就势，错落有致，跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换，并形成主打户型，把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整，使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析，观景面要求达到60%，尽量达到80%，如无法达到要求，更换设计单位。五是要对户型、高差做调整，所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头，总工程师张培福主办，副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子，一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程，土石方工程全部停工。
(二)严格落实分工负责制度。一是样板区形成，主干道成型，要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责，陈建民设计。二是所有绿化分段完成，由常务副总经理李金星负责，副总经理李鑫配合，花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据，请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下，将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高，四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。
(三)要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆，现场无管理人员，无监理人员，如以后再有类似情况，对施工单位罚款10万，工程部罚款5万。
二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态：
一是要对之前工作中存在的问题，进行深刻 反思 ，并寻根问源。
二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用，总结经，吸取验教训，以客户需求为最终出发点，要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应，打造良好的项目品质，为销售工作打好基础，埋好伏笔。
三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。
四是要提高对质量、环保问题的认识，加强监督管理，并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责，环境安全部配合各监理施工单位共同协作，在雨季前完成全部环水保工作。
三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排
1、20xx年4月5日，公司领导班子成员到规划设计院听取设计汇报，并根据现场情况，明确提出户型比例。
2、基本完成土石方标段内，土石方的施工单位经协商后可以退场。
3、所有的环保会议要形成会议纪要，做到有据可查，有据可依。
4、景观绿化优先，房屋施工让位，尽快赶工景观大道100米，在5月15日之前完工。
5、样板房的装修，到香港或深圳邀请设计公司进行设计，按最低标准每平米5000元进行装修。
6、7月底前完成会所施工，对大堂和卫生间进行精品装修，8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。
企业会议纪要范文范本3
时间：XXXX年XX月XX日
地点：XXXX项目部
主持：XXX
出席：XXX、XXX、XXX、XXX
内容：
一、上周完成情况：
1、售楼处：XX月XX日按时完成打桩施工，XX月XX日按时完成静载试验。XX月XX日完成桩机撤场、检测砼块撤场，完成现场标高方格网测量，完成场地向总包单位移交。临建垫层开始施工。XX月XX日按计划总包单位应开始基础施工，但因挖机设备、材料未进场、施工人员不到位未动土施工。
2、XX地块：XX号、XX号栋土方开挖XX月XX日开始，但因卸土区，挖机设备投入不够，现场无测量技术人员等原因进度缓慢。
3、其他：已完成XX、XX地块围挡基础施工。
二、本周计划工作：
1、售楼处：XX月XX日前完成售楼处土方开挖、截接桩、桩小应变检测承台、地梁垫层、桩心砼、放线等施工。
2、XX地块：1#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日开始引孔施工(XXXX根Φ500桩)。X#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日前完成垫层的施工。
3、其他：开始围挡的施工。
三、需公司尽快解决的问题：
1、售楼处及样板间施工蓝图(纸质版)尽快提供。
2、XX地块土方开挖及支护蓝图尽快提供。
3、XX地块施工蓝图尽快提供。
4、售楼处及XX地块规划控制点。
5、临时用水接入与自来水公司衔接配合联系。
6、各进场施工单位的施工合同。
XX房地产集团XX置业有限公司
会议纪要范文相关 文章 ：
1. 例会会议纪要格式范文6篇
2. 企业会议纪要格式范文6篇
3. 大学会议纪要范文6篇
4. 学校会议纪要格式范文6篇
5. 会议纪要格式与范文6篇
6. 经典会议记录范文6篇
4、会议纪要开头内容范文
会议纪要是一种法定的公务文书，会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成，那么开头的内容应该怎么写呢?下面我给大家介绍关于会议纪要开头内容 范文 的相关资料，希望对您有所帮助。
会议纪要格式要求
标题
有两种格式：
一是，会议名称加纪要，也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如《全国财贸工会工作会议纪要》《吉林省工商行政管理局长会议纪要》。会议名称可以写简称，也可以用开会地点做为会议名称。如《京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要》《郑州会议纪要》。
二是，把会议的主要内容在标题里揭示出来，类似文件标题式的。如《关于加强纪检工作座谈会纪要》《关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要》。
开头
简要介绍会议概况，其中包括：
(1)会议召开的形势和背景;
(2)会议的指导思想和目的要求;
(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;
(4)会议的主要议题或解决什么问题;
(5)对会议的评价。
文号格式
文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用“〔〕”括入，如：〔2004〕67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求，但是在办公例会中一般要有文号，如“第__期”、“第__ 次”，写在标题的正下方。
制文时间
会议纪要的时间可以写在标题的下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。
正文
它是纪要的主体部分，是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。怎样才能写好正文部分?也就是说，要掌握点什么要领与 方法 ，是否可以这样：
(1)要从会议的客观实际出发，从会议的具体内容出发，抓中心，抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点，就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。
(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的，因此，必须概括会议的共同决定，反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题，则需要分别论述并写明分歧之所在。
(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与 总结 。它是贯穿在纪要始终的一条红线。
(4)为了叙述方便，眉目清楚，常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语，做为段落的开头语。也有用在段中的，仍起强调的作用。
(5)属于介绍性文字，笔者可以灵活自由叙述，但属于引用性文字，必须忠实于发言原意，不能篡改，也不可强加于人。
(6)小型会议，侧重于综合会议发言和讨论情况，并要列出决议的事项。大型会议内容较多，正文可以分几部分来写。常见的有三种：一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。
结尾
一般写法是提出号召和希望。但要根据会议的内容和纪要的要求，有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召，要求广大干部认真贯彻执行会议精神，夺取新的胜利;有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题，指出核心问题;有的是对会议做出简要评价，结合提出希望要求。
格式内容
1、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。
2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。
3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。
4、希望。
会议纪要开头范文一
晋楼矿纪﹝20__﹞161号
山西厚生矿业集团有限公司综合部
会议时间：20__ 年11月3日09:00-10:30
会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持 人：___
参会人员：___、___、___、___、___
记 录 人：___
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
20__年11月3日，___副董事长和总经理___，召集总工程师___、经营副总___、基建副总___、总经理助理___在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司 安全生产 系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴__ 、基建副总郑__ 、总经理助理任__ 根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴__、基建副总郑__ 、总经理助理任__ ，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
20__ 年11月3日
主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要
呈 报：郭董事长 主 送：各煤业公司、机关各部门
抄 送：公司各副总
留 存
共印1 6 份
会议纪要开头范文二
时 间：____年__ 月__ 日
地 点：____ 办公室
参加人员：全体销售部人员
主持人员：___(销售副总)
会议记录：___
纪要内容：总结__月份工作内容，分析现存问题，制定__ 月份 工作计划
本次销售会议由___(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：
一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理， 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
二、由___开始，各销售人员就__月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进 措施 ： 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、__ 月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。
在此基础上，各销售人员都制定了__月份各自的详细工作计划，以期在__ 月份的工作中有更好的提升。
三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年__ 月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后_总提出网络营销部由___牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报_总审阅。
四、制订部门内部召开早会制度。会上_总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到精心、精艺与精神。
为更好的促进与财务报审单据工作的配合，会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。
目前存在大问题：会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通交流。
会议纪要开头内容范文相关 文章 ：
★ 会议纪要开头内容范文
★ 会议纪要开头范文
★ 部门会议纪要范文6篇
★ 公司会议纪要范文6篇
★ 单位会议纪要范文3篇
★ 会议纪要最新范文3篇
★ 企业会议纪要格式范文6篇
★ 机关单位会议纪要范文
★ 会议纪要标准格式范文
★ 会议纪要范文格式