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1、请问新中国（1949年建国后）第一所私立学校建立于何时何地？

摘录的，引自：
http://www.910cn.com/news_view.asp?id=1088

汤有祥：第一所私立高中的“掌门人”

汤有祥，一个乡村教师，为解决山村农家子弟读书难问题，倾其所有个人办学，含辛茹苦19年，创办了新中国第一所私立高中，培养出近万名毕业生，其中3200人考上大专院校，数百人出国深造，他创办的上墅私立高中被评为浙江省一级重点中学、浙江省优秀民办学校。汤有祥本人也被《中国改革》杂志评为新世纪改革人物，《香港商报》21世纪封面人物。今年，他又投资1.2亿元创办了宇翔外国语专修学院……

连绵的群山，逶迤的竹林，风光佳绝的浙江省安吉县。

2002年6月，县城递铺镇郊，6幢大楼巍峨地耸立在一片空旷中，5万平方米建筑无言地昭示着一个事实：宇翔外国语专修学院即将在这个山区县建成。
这是浙江省湖州市第一所私立高校。5个多月前的1月9日，这里还是一片荒芜。宇翔奠基仪式就在这一片荒芜中举行。麦克风前，一个中等个子的中年人底气十足地向人们宣称：宇翔外国语专修学院一定能办成现代化的学院，山里的孩子一定能从这里走向全国，走向世界！

此人就是汤有祥，宇翔的创立者。

汤有祥的身边，安吉县的一位领导很替他捏了把汗。投资1.2亿元啊，汤有祥，你有这个能力吗？可千万别半途而废啊！

岂止这位领导，汤有祥的许多朋友、亲戚、同行、同事都替他捏了把汗。一个乡村教师，虽然办学已有19年，虽然他办的私立高中已名闻全国，但这毕竟是办大学啊，凭你汤有祥个人的力量能行吗？

这样的怀疑、议论、担忧、非议对汤有祥来说实在太平常了。从19年前创办私立高中开始，在19年汗水拌着泪水，心血交融着热血的办学经历中，岂止怀疑、议论、非议，多少次刁难，多少次封杀，多少次身陷绝境，多少次置之死地啊……

上墅私立高中——新中国第一所私立高中的诞生和发展，实在是中国民办教育发展的一个缩影。对汤有祥来说，19年前的办学和19年后的办学都是处在新的起点上，只是这次的起点更高。

乡村教师的宏愿

汤有祥信奉这样一句话："少年强则国强！"

中国的少年靠什么才能强起来？

教育！

欲使少年强，欲使国强，须使教育强。作为一个人民教师，汤有祥的宏愿是当好教师，使国家使少年强盛起来。

可是，20世纪80年代的现实却不容乐观。山村青少年普遍缺乏受教育的机会，没有教育，少年何以强起来呢？

1984年夏，中考结束。安吉县的初中生只有15％能升入高中，85％的初中毕业生在升学考试中落榜了。

安吉县有40多万人口，却只有4所高中，公立高中每年招生都有严格的计划，其额度不许突破。这就造成大批初中毕业生在"千军万马过独木桥"时纷纷落水。

山村的孩子都渴望通过读书获得美好的前程，落榜后，他们食不甘味，寝不安席，一些孩子睡梦里还在喊着"我要读书！"

一天晚上，上墅乡中学聚集了一批失学孩子的家长，话题不可回避地触及了孩子的读书问题。

能不能让这些落榜生再回初中回回炉？有人这样提议。但是，这一提议马上被上墅初中的校长老师否定了——没有先例。

能不能再办一所学校？譬如，乡里自己办一所高中，专门招收落榜生？也不行，乡里没钱。

但"办一所高中"马上成为挥之不去的话题，顽强地占据着许多家长的心。

"汤老师，你来办一所高中吧，你的活动能力强，只有你行！"一个村民冲着一直沉默着的汤有祥说。

"是啊，汤老师，你来办吧，你是农民出身，你最了解我们的心思。"众人附和着。

其实，当人们一再议论着办一所高中时，汤有祥心头已经萌动了这个念头。教育是传递文明的神圣伟业，既然有这么多学生要读书，既然大家都认为读书是好事情，既然国家不可能再办一所高中，为什么个人不能承担这样的好事呢？
汤有祥出生在一个贫苦农家，是上墅乡上墅村土生土长的乡村教师。他6岁丧父，不久家又遭不幸，一场火灾把他本来贫困的家烧得一无所有，全家人只得睡在村里的戏台上苦度岁月，兄姐5人，全靠母亲支撑着长大。

"我是靠助学金读完中学和师范的，是党和人民给了我读书的机会，我非常感激党和政府，一直想着报效党和人民，这是我几十年来工作的出发点，也是我十多年矢志办学的精神支柱。"汤有祥在接受记者采访时这样回顾。

然而个人办学谈何容易。作为教师，汤有祥深知，办校一要校舍，二要师资，三要强大的资金做后盾。更何况私人办学，国家政策允许吗？

汤有祥陷入沉思中。山村因何而穷？还不是因为没有知识，没有技术，关键是因为教育落后。治穷须先治愚，富民须先兴教，党培养了他这么多年，把他这个山村娃培养成人民教师，自己不正可以利用一技之长，给山村孩子提供读书机会吗？

汤有祥决定冒险一试。征得妻子同意之后，他决定把省吃俭用积下打算建新房的钱用于办学。那一夜，夫妻俩共同商量直至深夜。汤有祥了无睡意，干脆披衣而起，草拟了一份办学报告。

县教育局很快批准了这份申请报告。

汤有祥没想到，他走上的是一条艰难的路……

新中国第一所私立高中诞生

汤有祥办学的消息传出，山乡轰动了，学生家长蜂拥而至。汤有祥借了房子办起了60人的"农职班"，聘请了6位教师任教，同时自己也兼职任教。

汤有祥家无房，妻子郑银凤在乡邮局工作，一家4口借住在邮局的一间小房子里。为此，夫妇俩省吃俭用，准备在自家自留地上建房子。经过多年的积蓄，地基终于打好，7000多元的木料也已置办，新房已是指日可待。

然而，为了办学，一切都改变了。在私家地基上建起来的不再是汤宅，而是校舍。

办学报告批准后，汤有祥开始紧张的筹办工作。私人办学，资金必须自己筹集；因为是私人办学，银行不给贷款，政府不给拨款，一切都得靠自己。建校舍的一切筹备工作当然只能靠汤有祥自己了。从此，他骑上那辆破旧的自行车到处奔波。

山村的人是淳朴的。对于汤有祥的义举，乡亲们给予道义上和行动上的支持：姚村乡优惠为汤有祥供应4立方米木材；山洋坞煤矿给他供应20多吨水泥，3万块碳化砖；他哥哥将刚建成的新房的三层让给学校作教师宿舍……

1985年春天。一幢690平方米的楼房建成了，"安吉县上墅私立高级中学"的牌子也挂出了。

此后一家媒体曾这样报道汤有祥的这一创举："50年代，人们敲锣打鼓地摘下了私立学校的牌子；80年代，有人又悄悄地把私校的牌子亮了出来……是乎？非乎？"

汤有祥没想到，"是乎非乎"间，他创造了一个中国第一——日后国家教委教育信息管理中心编辑的《中国当代教育-教研成果概览》认定，上墅私中是新中国成立以来第一所私立高中。

私人办学的一大难题是教师从何而来。从创办"农职班"始，汤有祥就到处聘请教师，他要用"最好的教师教最差的学生"。

汤有祥办学的经历感动了一些领导，当时担任文教副省长的李德葆同志便是热情支持汤有祥的一个。在一次座谈会上，李德葆副省长提出，私立学校没有教师，可以到杭州招聘退休教师嘛。杭州市教委听说他私人办学，同意他在杭州招聘离退休教师。这使汤有祥非常激动。

招聘教师的第一个目标锁定在退休物理教师华文柏身上。

华文柏家住在哪里？市教委只知道他住朝晖新村，却不知详细地址。汤有祥匆匆赶往朝晖新村。然而，朝晖新村有7个小区，几千户人家，华老师究竟住在哪区哪楼哪间呢？

7月杭城似火炉，汤有祥头顶烈日，大汗淋漓穿行在一个个小区间，直到晚上9时才找到华家。不巧，华老师不在。没办法，只好第二天再去。第二天上午他又扑了个空。下午，总算找到了华老师。但华老师拒绝了他的请求：退休了，年纪大了，不想干了。汤有祥是那种不达目的决不罢休的人，一次，二次，三次，当他第七次登门相邀时，华老师终于被感动了，答应到安吉任教。

就凭着这股韧劲，汤有祥在杭州共请到23位离退休教师。

上墅是个山乡，交通不便，长途汽车只能开到离校3公里外的刘家塘。老师们每次到上墅，汤有祥夫妇总是赶到车站迎接；老师回家，他们又双双赶去相送。老师过意不去，劝他不要迎送，汤有祥却坚持这样做，寒来暑往，风雨无阻。

上墅私立高中1984年开设了一个农职班，从1985年起开设普通高中班，消息传开，落榜考生从本县，从外县，甚至从安徽、江西、江苏、福建来到上墅。但是，受规模限制，该校1985年只能招收110名学生，还有许多学生无法进校就读。这使汤有祥非常不安。他决定创造条件，逐年增加招生名额。

然而，招生还没有扩大，麻烦却来了……

私人办学之争

私立高中建成，汤有祥的义举引起强烈反响，他的事迹登了报，上了电视，同时他还受到省领导的接见。就在此时，各种非议降临了。

"拿公家的工资，办自家的学校，这是出风头！"

"汤有祥办的是学店，纯粹是为了捞钱！"

面对非议，汤有祥顶不住了。1986年，他提出留职停薪。但是，根据有关政策，教师不能留职停薪。有关部门严令汤有祥立即回到公办学校上班。私立高中面临解体。

1987年9月10日，湖州市长费根南走进上墅高中，他详细了解情况后表示，私人办学应给予照顾。这样，汤有祥的留职停薪才批了下来。

引起非议的还有收费和校产的归属问题。农职班开办之初，汤有祥每学期向每个学生收取60元学费，60个学生就是3600元。

因此，有人称汤有祥是"开学店"，为了"捞一把"。

实际上汤有祥倾其所有创立学校，耗资20多万元，负债3万元。这3600元的学费收入即使不付教师工资，不付日常水电支出，全部用来还债，也需4年之久，何况汤有祥还在不断地投入：建房，做课桌椅，买仪器……他身上的债务越来越重。

见这么多学生来求学，一些人眼红了，称汤有祥发财了。

汤有祥一家4口挤在上墅乡邮电所的一间公房内，连个电视也没有，最值钱的一只大衣柜没安镜子，没上油漆。他发的是哪门财？

新生事物总会受到非议，旧观念还无法接受私立高中这一新生事物，因此刁难就在所难免。

1985年5月，汤有祥突然接到通知，第一届农职班毕业生不准参加高一级学校招生考试。顿时，学校像炸了锅，一片哗然。

正式批准的学校，学生为什么不能参加考试？汤有祥赶到县城。但在县城跑了一天，毫无效果。第二天还要上课，他只得在深夜匆匆赶回。途中突遇大雨，雷电交加，把他浇了个透湿。

第二天，他继续到县城找人。他找教委，找县政府，找人大，找政协，他四处查询、呼吁、求援。此时，距离考试日期已经不远，可是，得到的答复依然令人心寒。时间一天一天过去，汤有祥还在四处奔波，懂事的孩子把字条塞进了他的办公桌内："汤校长，你为我们操碎了心，如果实在不准考，也不要为难了，我们不会怪你……"看到这样的字条，汤有祥眼眶湿润了。山村孩子应该有读书的权利，私立学校学生不是私生子，应该有参加升学考试的资格！汤有祥继续从乡到县，从县到省，一个部门一个部门地跑。终于，山穷水尽处，突然柳暗花明，上级批准，该校学生准予考试。此时，距离考试只有两天了……

"用最好的老师教最差的学生"，上墅高中的质量很快凸现出来。1988年，该校第一届高中班高考平均分数名列全县第二，和第一名的公办重点中学只差0.1分，须知，当初上墅私中招收的尽是"五类苗"呵！

这一下，上墅私中更成了初中毕业生的热点，不少人将其列为"第一志愿"。

然而，万没想到，许多第一志愿填报上墅私中的学生却仍被分到公办学校，甚至有人通知上墅私中不准发放录取通知书！

面对卡压，汤有祥据理力争，主管部门后虽同意他录取学生，但却人为地增设了一道难题：私校招生志愿表上，必须有家长的签名盖章。

其时，正值双夏农忙季节，学生已经放假。汤有祥二话不说，一只水壶、一袋干粮、一顶草帽、一辆破旧的自行车，一个乡一个乡地跑。当他跑遍30多个乡，将110份志愿表上的印鉴盖齐时，他的大腿内侧和臀部因骑车过久，汗浸过多而磨红、磨破、磨烂了……

事情并没有结束，1991年3月，在县教委下达的招生计划中，"上墅私立高中"的招生资格被取消。

为了学校的生存权，汤有祥又开始四处呼吁、求援，从县到市到省来回折腾，整整奔波了半年，还是没有半点松动，理由是：今年的招生计划已满，省教委规定，不能突破……

已经是8月下旬，这一年的招生看来已无望了。汤有祥在向新闻界求援时第一次掉泪了。

然而，8月30日，情况突然发生逆转，就在汤有祥感到绝望时，他接到一个电话，上级部门同意招生。

事后，汤有祥才知道，在这期间《光明日报》、《中国青年报》、新华社浙江分社多家媒体记者就此写了内参，私立高中被封杀的情况引起了中央领导的重视。

招生风波过去了，汤有祥又一次绝处逢生。

上墅私中从创办的第一天起，就无法与公办学校处在同一条起跑线上。总有人认为，私立学校的存在是一个威胁，是一个错误。因此，总要在这儿那儿设置一些障碍，但这些障碍并没能挡住汤有祥的脚步，相反，增强了上墅私中的抵抗风险的决心和实力。

走向成功

1992年，邓小平同志南巡谈话发表，国家鼓励社会办学的精神深入山乡，扩大校舍，满足山乡教育需要"的念头涌上了汤有祥的心头。几经勘察，他终于在县城开发区找到一块依水傍路，背衬青山的78亩河滩地。

建造新校舍的第一期总投资就需要1500万元。

办学钱从何来？实际上，为了解决新校舍问题，汤有祥早就办起了一个教苑实业公司、教苑家具厂和客运中巴公司，几个企业在他的运筹下全都盈利。他把积累的利润全部用到新校舍建设上。钱不够，他只得忍痛把客运中巴和线路全卖了；夫妻俩甚至把女儿孝敬父母的钱也拿出来了；此外，他发动亲朋好友，四外借贷。在众人的相助下，一个占地78亩、教育用房2.6万平方米，可供2000多名学生学习生活的现代化新校舍终于竣工了。

新校舍有阶梯教室、健身房、音乐室、舞蹈室、实验室、图书室、书库、电脑室、语音室等等，尤其值得一提的是，新校舍建有全县唯一的400米8跑道的标准运动场，一所实用而富有现代气息的新校舍已经落成并启用了。

上墅私中名声更大了。全国人大副委员长雷洁琼为该校题词："为培育中华英才作出贡献"。

全国人大副委员长许嘉璐在办公室亲切接见汤有祥，他听了汤有祥的汇报，对他的办学成就给予充分肯定。

全国人大常委、浙江大学教授毛昭晰担任该校的名誉校长。

立足市场办学 瞄准未来育人

1999年暑期伊始，上墅私立高中学生的家长们都收到学校的一封公开信。公开信称，该校将于下学期取消"三好生"评选。

评选"三好生"是解放后我国大中小学普遍实行的评优措施，已在全国推广了几十年，并形成了相关的制度和配套政策。上墅私立高中为何要取消这项活动？

这是汤有祥在教学管理中的一项探索。

汤有祥认为，知识经济时代正在到来，这一新时代对人才培养提出了全新的要求，旧的教育观念指导下的教育方法无法培养出适应新时代的人才。高中段的教育属于国民素质教育，国民素质教育应是一种均质教育，要求教育面向大多数。另一方面，在国民素质教育中过多引进激励机制对学生的成长不利，我们的教育应该使受教育者人人成功，而不是一部分人成功，教育不能培养失败者。取“三好生”评比正是基于以上考虑。

此时，上墅私立高中已被教育部确定为"九五"重点课题实验学校。该校创办以来一直奉行"不求人人升学，但求个个成材"的宗旨，而此时，学校的宗旨已修正为"教育要使人人成功，不能培养失败者。"

对于不评"三好生"这项改革，原安吉县教委教研室的邵玉成老师说，他非常赞成上墅私中的做法。"我教了40多年书，教过的学生不计其数，但真正成材的却很少是'三好生'。这引起我的反思。我发现，被评上'三好学生'者，除成绩好，就是听话，在老师面前唯唯诺诺，没有个性，而老师却喜欢这些听话的学生，认为好管理。这是一个误区。我们的学生评价体系和评价标准有问题。"

但开始时上墅私中部分领导和老师对这一改革不理解。一位副校长就表示反对。记者找到一位姓金的老教师，他明确表示反对这一做法。他说，评"三好生"在我国已实行了几十年，有一整套的规章制度保证，评"三好"还与许多待遇挂钩，如市级以上"三好生"高考可以加20分，取消评"三好"是对学生不负责任。高考不改革，其他学校都搞竞争我们一个学校不竞争，就等于退出社会择优机制，吃亏的只能是学生。

一位教育专家说，我国义务教育阶段普遍实行评"三好"措施，其结果有违初衷。义务教育是大众的公平教育，不是选拔教育，在这一阶段过多引进激励机制对学生成长不利。过早把学生分成上中下几等有碍学生成长。

取消评三好生的做法在中国教育界引起强烈反响，许多学校表示认同，在上墅私立高中的倡导下，不少学校也采取这一做法。

汤有祥常说，市场的需求就是办学的目标。因此，关注市场，研究市场，根据市场需求设置专业，这便成了汤有祥的办学原则。

在上墅私立高中，类似的改革还有不少。最突出的是该校实行的"定单招生"方法，这一方法被称为"教育上的创举"，而汤有祥则称之为"把'出口'放在第一位"。

何谓"定单招生"？2002年6月6日，记者走进该校。汤有祥告诉记者，宇翔外国语专修学院下半年即将招生，他已经与上海的企业签定了530名毕业生就业协议，3年后，宇翔将向上海输送530名毕业生。

这就是"定单招生"---学生入校前，学校已经安排好出路，先找市场后设专业，像推销产品一样推销学生。 近年来，不少学校毕业生分配难，而上墅私立高中职高毕业生却在学生入学前即已基本落实好分配单位，这在全国是少见的。

上墅私立高中职高把市场当作学校的生命线，根据市场需求，先订合同，再设立专业，组织"生产"，汤有祥认为，这就是"市场经济也有计划"理论在实际中的应用。

1994年，汤有祥在省教委普教处获得一个信息：日语专业的毕业生的需求比是17：1，进而又了解到我国的外资企业中60％是中日合资企业。这使他马上作出决定：创办日语班。 而今上墅的日语毕业生已成为市场上的"抢手货"。

但那只能算是市场初期的模糊信息带来的好处。模糊信息带有明显的不确定性，市场一旦变化，产品就会遇到麻烦。"市场经济中的计划"则是确定的，其标志是合同。

1997年，汤有祥在推销"产品"时找到北京的三替公司。该公司在为用户服务时发现许多宾馆抱怨招不到合格的服务员，这一信息马上催生了一个计划：该校与三替公司签订了一份合同：每年提供100名星级宾馆服务员，由三替公司推销到各大宾馆。

销的问题解决了，汤马上组织"生产"，办起了"星级宾馆班"。

用同样的方法，汤有祥又和上海鹏欣集团公司签订了合同：每年为该集团提供100名"物业管理"专业人才，以适应物业管理这一新兴行业。这样，该校的物业管理班又开课了。

先有市场，后设专业，这是该校成功的原因之一。

最近，一经理来招聘人才时叹息：要是学生增加开车的技能多好。汤有祥闻讯即决定：马上增加驾驶课程，每个学生都必须学会开车。目前他已开始筹划这一工作。

现代社会需要全能型的通才，该校实行"一张文凭，多种证书"的培养模式，各专业都开设外语、计算机、汽车驾驶、财会课。一张文凭多种证书使该校的毕业生就业渠道大大拓宽。

该校副校长张金康说："私立学校比公办学校更加紧迫地意识到'产品'的出路问题，上墅私立高中解决的正是公办学校甚至不少民办学校没有引起重视也没有解决好的问题。"

2001年，各民办学校招生已出现困难，而上墅却依然火爆。去年职高外语共招收630人，报名的却有1400多人，加上来信来电要求来读书的共有2500人。 近年来，上墅私中职高班毕业生就业率达到98％。

宇翔外国语专修学院今年秋季招生，汤有祥与上海几家企业签定合同、学生毕业后全部到上海工作的消息一传出，马上有人来报名。"已经有22人提前来报名。第一个来报名的是一个中专生，叫王秀月。"汤有祥说。

走向辉煌

汤有祥顽强不屈坚持办学的精神在教育界、在社会上传开后，媒体纷纷报道。据不完全统计，《人民日报》、《光明日报》、《中国教育报》、《中国青年报》、《解放日报》、《文汇报》、《浙江日报》、香港《文汇报》、《香港商报》、《澳门日报》、日本《读卖新闻》、《朝日新闻》、新华社《每日电讯报》等50多家报刊报道了他的事迹，中央电视台、浙江电视台和湖州电视台也多次介绍了该校的业绩。

在众多的媒体报道中，有的记者自然而然地把倾其所有、举债办学的汤有祥称为"当代武训"，或者是"武训第二"。

确实，和当年行乞办学的武训相比，汤有祥有着相似之处，所不同的是，汤有祥不仅办起了学校，而且管好了学校，这是当年武训所望尘莫及的。

上墅私中开办19年来，已培养了各类人才近万名，其中3200余名输送到大专院校深造，数百名出国留学。

19年前，汤有祥创办了一个60人的农职班，只有6位教师。而今上墅私中建筑面积2.6万平方米，设施一应俱全，拥有10个专业，49个教学班，在校学生2300多人，教职员工近200人，其中高级职称占49％，外国专家7名。日语专业和英语专业已成为学校的特色专业。

该校1993年开办的首期日语班第一次参加国际日语等级考试，平均成绩超过了国际等级合格分数线74分，日本《朝日新闻》社闻讯后，特意到该校采访并在《朝日画报》上以两大版篇幅作了专题报道。1996年3月19日，上墅私中三年级日语班和二年级日语班分别收到从日本国际考试中心寄来的国际三级证书和二级证书。上墅私中获得国际二级证书，标志着该校的日语中专班实际已达到了大学专科毕业的水平。

英语专业班75名同学参加1998学年浙江省英语水平二级等级考试，全部进入85分以上的优秀行列，其中7人获满分。

同时，英语专业学生还和大学生们一起参加了在浙大举行的BEC（英国剑桥商务英语证书）考试，在这一需要大学生取得英语四级后才能参加的国际水平考试中，上墅学生的合格率达到75％。2001年，该校学生囊括了湖州市英语听力、口语、会话3项比赛的冠军。

到目前为止，上墅私中已和上海大学经济管理学院等10所大学建立了"3＋2"办学模式，同时，和加拿大哥伦比亚国际学院及日本东京国际语言学院结成姐妹学校，并和日本京都计算机学院进行合作办学。上墅私中毕业生可直接升入上述学院深造。

为了培养学生一专多能，增强学生适应社会的能力。1991年，上墅私中与浙农大食用菌研究所联合创办了"农科教实验场"；1993年，与文登中日友好日语中专联合创办了日语中专班；1996年，与浙江电子工学院联合建立了中华人民共和国计算机培训中心浙江分中心湖州教学点；1997年，与北京三替服务公司联合创办了星级宾馆领班与部门经理班……

上墅私中19年来已经有了一定的社会效益和声誉。1996年，上墅私中被文化部文化信息管理中心和原国家教委教育信息管理中心录入《中国当代教育教研成果概览》并认定其为"新中国第一所私立高级中学"；同年，上墅私中被评为"湖州市社会力量办学先进单位"；1998年，被中央教科所批准为《面向二十一世纪提高教育质量的研究》实验学校。1999年末，上墅私中顺利通过了浙江省一级重点职业技术学校的验收，2000年2月，被省人民政府评定为浙江省优秀民办学校。而汤有祥个人也被《中国改革》杂志评为"新世纪改革人物"，被《香港商报》评为"21世纪封面人物"。

上墅私中，这个几度险被扼杀的私立学校终于从"另册"中走了出来；终于获得了社会的认可；终于获得了应有的鲜花和掌声。

雄心勃勃的汤有祥并不满足。宇翔外国语专修学院教学大楼即将完工，不久后将对外招生；最近，他又成立了安吉宇翔教育发展公司，将实行集团化运作，他投资1000万元建立生态教育基地；他在一次拍卖中买下了一所可容纳300人读书的公办初中；他买下150亩地，租赁1500亩山地建成外国留学生交流和出国留学学生的培训基地；他还想在日本建立一个分校，走国际化办学的道路，他的发展方向是：创办一个具有相当实力的民办教育集团……

2、急求酒店管理毕业论文······谢谢

我国本土酒店的品牌化经营与发展研究
--以南京金陵饭店为例
旅游管理专业学生 董海超
指导教师 丁晓蕾 夏如兵

摘要：品牌化经营已经是当今世界饭店经营中的一种重要战略，饭店要在竞争中取得优胜地位，品牌化经营是一种必然的趋势。2005年我国酒店业对外资全面开放，为应对强有劲的国际市场竞争，构建符合饭店行业特点和国际惯例的市场运作主体，在我国建立一个具有国际竞争力的饭店集团十分必要。以中国知名的饭店集团品牌“金陵”为例，通过其自身品牌的经营与分析，分析我国本土酒店品牌化经营的现状和存在的问题，是探讨我国酒店品牌化经营的重要尝试。
关键词：品牌；集团化；模式；策略；金陵饭店

A research about the brand management of our country native hotel
--Take the Jinling hotel as an example
Student majoring in tourism Management Dong Haichao
Tutor Ding Xiaolei Xia Rubing
Abstract: The brand management has already become one kind of important strategy in the management, it is one kind of inevitable tendency. Hotel instry in our country began to be open entirely to foreign capital in 2005, build up a hotel group that has an international competition ability in our country is very necessary. Take the Chinese figure brand “Jinling” as an example, through its own brand management, analyze the cabaret brand of our country and the present condition of the management, is an important try to study our country cabaret brand management.
Key words: Brand；The group turn；Mode；Strategy；Jinling hotel

根据美国营销学会的定义，品牌是一种名称、术语、标识或设计，或者是他们的组合应用，其目的是藉以辨认某个销售者或销售者的产品和服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来，从某种意义上讲，品牌是赋予某种产品或服务所独有的特征，代表着消费者在心中对使用这些产品和服务的一种体验和感觉。[1]
品牌化经营已成为当今世界饭店经营中的一项重要战略，一些著名的饭店集团通过连锁规模、品牌营销、个性服务，推出品牌忠诚策略来拓展市场。截至2005年，以香格里拉、凯悦、万豪、喜达屋、洲际等为代表的31个国际饭店管理公司的47个品牌进入中国，这些国际酒店集团的进入极大地推动了中国酒店集团的发展。
2006年7月美国的(HOTELS)杂志发布2005年全球前300位饭店集团统计结果， 2005年有6家中国的饭店集团进入300强，分别是锦江酒店集团、首旅建国、粤海(国际)酒店集团、海航酒店集团、金陵饭店集团和凯莱国际酒店集团。除了以上6家饭店集团外，如家酒店管理公司、中州国际、上海莫泰、岭南花园、开元国际、浙江世贸饭店管理有限公司等均可进入全球前200名。这些数据说明了中国饭店集团化已经初具整体规模。

一、金陵饭店品牌化经营的现状
南京金陵酒店管理有限公司，利用品牌、管理、人才、文化和资金等优势，成功管理了国内37家高中档酒店，客房数量近万间套，目前在管连锁酒店18家，客房总量4506间套，分布在江苏、安徽、浙江、四川、河南等地，金陵饭店集团有限公司因此名列“2004中国饭店业民族品牌先锋”，在2006年国内知名品牌酒店排名中位居第四。
(一)集团拥有强大的资本实力和文化融合优势
计划经济向市场经济体制的转换，其核心内容就是资本配置方式的转换。市场经济下饭店集团规模的快速壮大，实质上就是以市场为导向的资本聚集、资本扩张的过程。通过资本运营，实现饭店间的重组，扩大市场份额，提高规模经济效益。[2]
金陵饭店经过20多年的发展具备了良好的资本优势和文化优势，组建后的南京金陵酒店管理有限公司更是如虎添翼。2007年4月6日，全流通后旅游酒店业首发上市，第一股金陵饭店（601007）在上海证券交易所成功上市，金陵饭店股份有限公司也成为江苏省首家上市的旅游企业和江苏省第100家上市公司，资本市场的介入给企业提供了良好的融资渠道，有利于企业明晰产权关系，进行利润管理，以实现资本增值为目标，促进集团的健康发展。与此同时，集团与中国招商银行签订银企战略合作协议，获得了招商银行授信额度的大力支持和全方位的衍生服务，为集团实施全国布局和走向世界的全球发展战略提供有力的资金支撑。同时，集团运用自身独特的“金陵文化”，通过吸收并够单体饭店，以较少的时间和资本完成企业的横向扩张，实现了跳跃式的发展，为企业文化的整合和扩张提供了保证。
(二)资源整合和国际化交流合作提升了品牌竞争力
金陵饭店集团是在原金陵饭店的基础上改制成立的，拥有雄厚的饭店硬件资源和软件资源。其同世界著名的IBM公司研制开发了先进的集团网络系统，用于整个集团的运营，快速占领了国内的高星级市场，并且下属的酒店市场定位清晰，业务互补，有利于集团提升核心竞争力。
随着饭店业在中国的发展，国内目前已经涌现了不少优秀的饭店管理人才。但从国际经验来看，一个普通员工要想发展成一个优秀的管理者，都需要一个漫长的提高完善过程。中国本土饭店集团发展迅速，客观上没有足够的时间完成这一过程，所以加强国际间的交流就显得十分必要。
普渡大学，位于美国印第安那州西拉斐市，其旅游酒店管理系近两年连续在全美高校旅游系科评比中名列榜首，以严谨的治学态度和辉煌的学术地位及教学、科研成果在全球旅游业享有盛誉；金陵饭店集团，被誉为中国旅游业改革开放的标志和“全国旅游饭店的一面旗帜”，创造了融中国文化风格和国际一流水准于一炉的现代化酒店管理体系。从99年开始，迄今6年间，双方交流合作非常成功，金陵饭店集团和普渡大学联手打造现代化国际酒店管理人才，创造了产业与教学跨国度合作，在互相交流中寻求国际“双赢”的成功模式，使人才培养走在了国际旅游业的前沿，即锻造了“金陵”的人才平台，提升了国际品牌形象，也有助于“普渡”培养通晓国际市场，适应国际竞争的旅游人才，为世界旅游业的发展做出了贡献。此项目亦使两国青年人更好地了解国际旅游行业和教育发展情况加强彼此的理解和沟通，对于促进旅游教育和产业的发展，进一步推动中美友谊和文化交流意义深远。
(三)品牌延伸有效满足了消费者市场空缺
品牌延伸是品牌化发展战略中一个常见且有效的手段，目的在于满足不同的需求市场。[3] “金陵”在快速发展高星级酒店品牌的同时，两年前也开始涉足备受市场欢迎的经济型酒店。已成为南京经济型酒店代表的“金陵”旗下的金一村连锁旅店，短短一年时间，“跑马圈地”，接连在南京最具影响力的商业区域新街口、山西路、夫子庙、等繁华地段开出5家分店，目前客房总数已超过550间，已成为南京市拥有最多分店和客房数量的经济型连锁酒店经营实体。
(四)独特的管理模式和办学为“金陵”的品牌发展提供了保障
金陵饭店最初是利用外资兴建的，由我们自己来经营管理，后来转制后才全权属于我国自己的酒店。20多年的发展，“金陵人”走出了一条属于自己的道路，也就是“金陵管理模式”。金陵管理模式也即金陵管理体系，是完全由金陵饭店多年不断吸取总结出来的，适合我国国情，又具有国际旅游饭店一流水准的服务和管理系统。同时金陵饭店还成立了自己的干部管理学院，为酒店的发展提供了良好的人才保证。
(五)经济环境和政策优势为酒店品牌化发展提供了有利条件
金陵饭店是被授予国有资产的投资主体，并从事省政府授权范围内的国有资产经营、管理、转让、投资、资产重组等业务。因此，在企业经营管理过程中可以得到良好的政策支持，政府有效的推动了金陵饭店品牌化经营，利用政府力量推动行业整合，是金陵形成规模化的快捷之道。而且，我国旅游业发展前景看好，世界旅游组织预测我国2020年将成为世界第一大旅游接待国。2008年奥运会和2010年上海世博会为我国酒店业的发展提供了新的发展契机。
二、金陵饭店品牌化经营过程中存在的问题
面对强有力的国际市场，我国酒店品牌化经营还存在很多的问题，当然也包括金陵饭店，但国内众多的酒店品牌都存在类似的问题。
(一)品牌扩张力度和维护不足
国际品牌在市场上的信誉程度往往高于某个国家制定的标准，而且都有非常明确的市场定位。[4]例如：假日(即洲际)集团开始进人中国时，推出的只有假日品牌一种，随着酒店的发展和市场的需要，目前已形成了洲际集团的多个品牌，即假日、皇冠假日、洲际、快捷等，其中前4个品牌均已登陆国内，并分别定位于不同的需求市场。
金陵饭店无论在我国还是世界都已取得了可喜的成绩，金陵品牌也得到了消费者的认可。但面对强大的其他品牌，自己横向发展的速度太慢了，只是占有了部分国内高星级酒店的市场，地域性很强，在国内虽然已是知名品牌，但在中国偌大个旅游市场中占据的份额却不是很高。要想成为世界知名品牌，必须快速抢占中国市场，达到原始资金的积累，以进军国际旅游市场。
长期以来，我国饭店业忽视品牌培育，普遍对自身品牌的宣传不够重视，不善于发挥知名品牌的潜力。尽管金陵饭店在国内有较高的知名度，但在品牌扩张的同时，品牌的维护做的不足。现今社会大都采取特许经营的方式来实现品牌的横向扩张，受让者向转让者支付特许经营权转让费，包括一次性转让费及继续使用费用。由于高额的使用费用再加上企业经营不景气，成员饭店难免各自为政，无法塑造统一品牌，使集团品牌形同虚设。如金陵连锁酒店长期采用大批的实习生再加自身老员工意识落后，就给自身品牌建设造成了不利影响。
(二)企业文化改进面临较强的挑战
改进企业文化是每个大型企业的首要任务。金陵具备和单体饭店相同的宏观中国文化背景，借助政府改革之机，本可以突破横向规模不足的困局，但这些单体饭店企业大都资产关系复杂，内部管理思维模式陈旧，其成熟而又陈旧的企业文化会产生较强的惯性和定势，在经营管理中往往拒绝新的行为方式，而坚持沿用他们习惯了的行为方式，从而衍生缺乏盈利动力、管理模式僵化、服务观念滞后等问题。[5]对金陵来说，除了“外在”并购吸收单体饭店之外，必须尽快使这些单体饭店在管理体制上实现由事业型向企业型的转变，在管理模式上实现由接待型向经营型的转变，在管理方法上实现由经验型向科学型的转变，包容、同化甚至必要时改变这些饭店的“内在”，在集团内建立统一的现代文化和管理模式。
(三)科学的人才使用和培养机制不健全
不只是金陵饭店集团，也包括国内其他酒店集团，都普遍存在这样一种现象：集团总公司接管了一家新的旅游企业，其原先的领导层肯定会发生变化，而且都是由总公司调过去的，这里面一些中层领导大都是在总公司工作了好多年，调出来以后就属于领导了。当然不否认这里面有些人确实是适合其岗位，但这种调配出来的很多只是空壳子，只是工龄长了点，也没有什么出色的领导才能。这样不仅不能促进下属企业的发展，而且还阻碍了企业自身人才的引进和发展。
还有，过分强调人才的同质性。在招聘新员工时，过分强调是否有饭店相关行业和同等级单位的工作经验等条件。业内人员在进入新岗位时能显出更强的适应性和熟练程度，但员工都以同一种思维方式或从同一个角度思考问题，企业就会缺乏创新的意识和观念，只有借助专业人士与非专业人士之间的交流与碰撞，才会产生创新的思想动力。[6]过分重视工作经验导向，经验导向使用人制度存在政策偏差，造成对学历高而缺乏实践经验的人才心理上的不认同，被排斥的工作环境间接导致大学生降低投身于饭店业的从业兴趣。
(四)国际著名饭店集团强有力的挑战
金陵饭店的发展目标就是以“金陵”品牌为依托，构筑资本运作平台，将金陵饭店集团建设成为江苏省具有国际影响力的、跨地区、多领域连锁发展的大型旅游集团。国内酒店业全面对外资开放以后，其将面临更大的国际竞争压力。
国外著名各档次酒店品牌进入中国市场的阻力越来越小，除了星级酒店之外，国内经济型酒店服务供应不足的真空业很快被外资酒店填补。国际酒店品牌在资金、理念、市场网络、高新技术、品牌文化以及服务等方而都具备完善的体系和强大的实力，他们将全面参与国内市场份额的抢夺。若没有良好的应对措施，国内饭店集团依然会举步维艰。
三、饭店品牌化经营的对策与建议
饭店品牌化经营通过引进先进的管理观念和管理模式，不仅提高了我国饭店业经营管理的水平，而且还缩短了与国际同行业的差距。通过品牌化经营，可以培养大量饭店管理人才，还可以使品牌得到拓展，抢占更多的客源市场。所以，加强和改进品牌经营显得尤为重要。
(一)加强品牌建设，优选品牌结构
在产品质量不断得到提高的当今，品牌形象的差异正在取代传统商品本身的差异，优秀的品牌依靠其丰富的文化内涵和价值观赢得顾客的认同。[7]品牌建设是饭店管理公司的灵魂所在，缺乏成熟的品牌建设，饭店集团不管具有多大的资产规模，都只能是金玉其外。现阶段，国内多数品牌饭店知名度和美誉度大多不高，在这种背景下，为适应集团扩张的需要，采用亚品牌的品牌结构，如洲际集团的经济型酒店品牌“假日快捷”就是“假日”品牌的亚品牌 。亚品牌，就是以改变主品牌的联想，增加主品牌的个性和活力，避免公司品牌延中引起的品牌模糊问题，从而使主品牌获得新的含义，同时又可以避免独立品牌塑造活动所需要的大量资金投入。
(二)凸显文化特色，创立新型现代饭店集团文化
随着市场经济的日益完善，客人的选择多了，酒店竞争趋于白热化。良好的市场定位是一个品牌能否立足和彰显于世的关键所在。盲从西方的一切，贪大求洋，动辄五星级，目光只集中于商务名流，己经是过时的观念。现代酒店应该根据未来客源的发展趋势以及他们的需求重点来选择酒店的品牌定位。定位思想如何传递给客人并让客人接受直至认同呢?除了表层的企业识别及价格系统外，最核心和最能打动顾客心灵的莫过于饭店的文化内涵。[8]与其说客人到饭店是去住宿、吃饭，还不如说是去寻求一种精神上的享受，能给客人带来享受的主要是文化。因此，现代饭店要创建著名的品牌，必须研究文化性的产品，开展文化性的管理，井将这种文化体现在饭店经营的全过程。中国饭店要创建国际品牌，必须研究富有中国特色的文化，井将其作为主要的文化卖点之一来认真研究。
(三)人才多元化，完善人才结构
国际著名的酒店集团大都管理方式先进，具备大量优秀的管理人才。相反，我国饭店品牌化经营过程中优秀的管理人才却相当匮乏。
1．丰富员工的知识结构
一个人长时间在同一行业中工作，往往会产生一种思维定势，当组织中的所有员工都是这种状态时，组织也会产生一种强思维定势。思维定势会塑造个人和组织的行为，使个人甚至整个组织倾向于拒绝接受与他们原来信念相矛盾的新信息，这正是企业创新的头号杀手。[9]为避免这种现象发生，国际著名的通用汽车公司每年都会招收一些哲学专业的博士生，以提高团队决策中的分析能力；宝洁公司招聘大学生时，从来没有专业上的要求。我国饭店应该吸纳多元知识结构的人才，使员工群体形成合理的专业结构和知识结构，通过不同专业人才之间的交流撞击，寻求互补性知识，促进饭店的创新与发展。
2．加大对员工的培训力度
国内大多酒店的员工由于长期在同一岗位工作，服务意识会逐渐的淡薄，亦即降低了自己的服务水平，软环境得不到良好保证。在丰富员工知识结构得同时，也要加大对员工的培训力度，并能根据员工各自的职业生涯规划制定相应的培训计划。
(四)抓住机遇，抢占国内经济型酒店市场份额
中国城市居民已进入大规模的休闲度假旅游消费阶段，因为收入限制，人们更愿意接受清洁、廉价、能够提供基本服务的酒店。虽然国际酒店管理集团在近两年关注经济型酒店在中国的发展，但和其他档次酒店尤其是星级酒店相比，国际酒店管理集团目前尚没有在中国经济型酒店这块“大蛋糕”上体现出优势。应该乘着国际知名经济型酒店尚未大规模布局的试探阶段，充分利用市场和人脉关系的熟悉度，实现资源共享和规模扩张。在数量扩张的基础上，更应该注重质量的提高，突出经济型酒店“经济实惠”的卖点，在保证客人住宿质量的前提下，精简服务，降低成本，以价格优势形成自己忠实的顾客群。
(五)加快集团化进程，实施跨国经营
衡量一个品牌含金量的重要指标之一是品牌的国际化能力，即品牌在世界上的影响力和影响范围。[10]国际知名的饭店集团，无不呈现地域上的强烈扩张态势。中国饭店企业要创建国际品牌，就必须实施集团化经营，着眼于国际市场。走集团化发展道路，饭店企业一方面可自己“造船”，扩大经营活动领域，走集团化、多元化的经营之道。另一方面，也可与其他竞争对手建立横向战略联盟，组成联合舰队，携手共进。饭店企业还可与旅行社、旅游经销商、航空公司等建立纵向的战略联盟。也可以采用现代网络技术，组建相对松散的联合体。通过购买特许经营权等手段依附于某一著名的集团，借助于集团的品牌优势和营销网络优势，进行连锁经营，也是饭店企业走集团化道路的一条捷径。随着中国加入WTO，中国巨大的市场潜力，将促使国际饭店集团进一步加快在中国饭店市场的扩张速度。为了实现最优、最快的扩张目标，他们也会考虑饭店地区结构的调整，实施饭店资产的部分转移。而目前我国一些规模较大的饭店集团，相当一部分是体制改革中政企分开的产物，各省从旅游局中分离出来的旅游企业集团所属饭店数量少，且档次较高，但大多集中在某一地区。所以，这些集团可以利用国际饭店集团急于想在中国发展的契机，实现与国际饭店集团的产权置换，直接取得一些国外饭店的产权和经营权，迅速踏上品牌经营之路。

致谢

衷心感谢南京农业大学人文学院旅游管理系全体老师对我四年来的教育和培养，尤其要感谢丁晓蕾老师在我撰写论文期间给予我极大的帮助和指导，并提出了一些宝贵的参考意见，使我能顺利完成毕业论文！
参考文献：

[1] 宋明阁. 金陵饭店管理模式纵横谈[J] . 旅游学刊，1999(1).
[2] 袁金明，文岚. 对我国饭店业品牌经营的思考[J] . 企业技术开发，2003(10).
[3] 杨菁. 饭店集团化模式分析[J] . 湖州师范学院学报，2006(4).
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[6] 刘中艳. 中外饭店集团化发展对比研究[J] . 集团化研究，2006(5).
[7] 毛湘秀. 金陵饭店集团东方的、世界的[J] . 饭店现代化，2004(9).
[8] 佘伯川. 论中国饭店业的品牌管理[J] . 北京第二外国语学院学报，2003(1).
[9] 汪胜华，黄蓉. 浅谈中国民族品牌经济型酒店的竞争战略[J] . 品牌战略，2006(8).
[10] 张红卫. 中国本土饭店管理集团品牌经营策略浅析[J] . 集团经济研究，2006(20).
[11] 张多中. 国内酒店集团发展的障碍与对策[J] . 西北大学学报，2001(2).
[12] 蒋志俊. 积极探索酒店集团管理运作模式[J] . 经济沙龙，2006(13).
[13] Klaus E.Meyer. Global brand strategy in hotel[J] . Long range Planning，2006(39).
[14] Markides C C. A guide to crafting break though strategy[J] . Harrard Business，2000(2).

3、知道的朋友帮帮忙，邦芒人力这家公司社保代理规范吗

简介：济南邦芒人力资源有限公司是专业从事劳务派遣、人事代理、社保代理、劳务外包、人才招聘、人才培训、企业管理咨询等的全国性的服务外包机构，在国内30多个省市设有分支机构，是国内提供企业人力资源综合解决方案最有影响的人力资源公司之一。公司先后为数量众多的中外企业提供了优质的服务外包，全力帮助客户规范用工、降低人力成本、减少劳动纠纷，并提供政策咨询和管理方案，从而使企业专注于核心业务，极大地提高了企业的运营绩效，在业界赢得了良好的口碑。济南邦芒人力是由国家工商总局、省人事厅、省劳动局批准成立，经省工商行政管理局注册登记的劳务派遣和人力资源机构。公司具有政府人力资源和社会保障部门工作的背景，与政府人事社会保障部门及其经办机构有着良好的业务联系。按照现代企业管理制度的要求，根据人力资源服务社会化和市场化的趋势，持续优化业务和管理流程，不断加强业务研究，不断提高客户满意度，致力打造人力资源服务领域中领先的专业服务品牌。邦芒公司现已汇聚了一批具有丰富的企业管理经验，精通人力政策法规，人力资源招聘、开发、管理、培训等的咨询顾问和精英，形成独特的人才服务优势。济南邦芒人力公司现有众多子、分公司和门店遍布全国各地市，并开始承办各当地大型的人力资源市场，公司分支机构有上海、深圳、烟台、无锡、南京、杭州、宁波、金华、嘉兴、湖州、苏州、青岛、天津、深圳、广州、济南、菏泽、西安、天水、郑州、南昌、天水、北京等全国30多个省市。公司主营业务：劳务派遣、劳务外包、工资代发、社保代理、公积金代理、人才招聘、人才培训、人事代理、服务外包、企业管理咨询、政策法规咨询、档案管理、面试测评等。邦芒人力有多家合作单位，顺丰速递，日本通运，上海翰威物流，中国烟草，中国人民银行，交通银行，永和豆浆，金三发集团，恒源祥，嘉化集团，丰田汽车等等，多家合作，经验丰富，在全国多个省市都有分公司，强大的员工实力在业界和客户心中得到了满意的好评，我们的宗旨是搭建就业桥梁，促进地方经济，服务和谐社会，专注网络招聘，专业人才服务，专心劳务派遣，立足华东地区！
法定代表人：吴华双
成立时间：2012-10-16
注册资本：1000万人民币
工商注册号：370112200090679
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：济南市历下区解放路22号燕山大厦5楼517室

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4、活动策划

活动策划 篇1

一.活动的意义及活动宗旨

为进一步丰富同学们的课余生活，加强大学生艺术素质教育，展示当今大学生的青春风采，繁荣校园文化，营造高雅的文化氛围，凸显张扬的个性，培养校园化妆新势力，美艺协会承办的第一期化妆讲座及互动比赛。

本次活动由美艺协会策划主办，校学生社团联合会承办，协办。本次活动遵循“人人参与”的宗旨，让热爱美丽的同学能够参与到这次大赛中，在这里找到展示自己的舞台。到底谁才能引领夏日潮流呢？让我们拭目以待吧！！

二.活动的整体要求

1、参赛选手自己自带化妆物品及模特

2活动当天模特不能化妆，要求淡妆

3参赛选手要求充满活力，积极向上，有创造性

4参赛选手要求有良好的团队配合与交流，并能充分体现团队精神

5、时间限制：5分钟

6、评分办法（10分制）

①评委团6分； ②现场完成 2分（未完成得1分）

3，观众打分 2分

7保持会场安静及卫生清洁

三.活动的整体开展

(一) 宣传工作

1.前期宣传工作: (xx.5.26~——31)

① 5月26日:由社联活动部与社工部成员将大赛通知发放至全院各班级.。

② 5月27日由主席团召开会议为本次大赛作宣传及报名工作安排。

③ 5月27日晚由宣传部出橱窗公布大赛的通知。

2．中期宣传工作：

宣传部利用宣传报公布各参赛选手的海选的时间、地点。

3．活动时与活动后的宣传工作： （6.2晚~活动结束）

①由宣传部利用戕牌公布选手的名单

②订做横幅一条“第一期校园化妆大比拼”挂于报告厅作为比赛宣传。

③由宣传部利用橱窗和戕牌公布比赛的时间、地点；并发出请柬邀请相关领导和评委老师、兄弟单位负责人观看大赛。

④决赛现场的摄像工作由宣传部负责并负责图象资料的处理工作。

⑤赛后由美艺协会直接利用校园网站等各种宣传渠道公布此次比赛的情况，展示相关图片。

（二）组织工作：

1．前期组织报名工作 （5月26）

① 报名方式：各选手可以直接到大学生文化中心报名（由美艺协会的值班人员负责登记）

② 报名时间：5月26日全天

② 报名要求；2人一组进行报名；认真填写报名表；

2．后期组织比赛工作

①6月2号参赛选手统一在大学生活动中心进行比赛。[注：所有参赛选手的化妆品自带、组员的安排（包括社联相关工作人员）全部到位，（三） 决赛的具体安排：

1．决赛时间：12月初 （具体时间待定） 3．场地布置工作：（社联内部所有成员）

① 悬挂横幅、气球、盆景的布置、音箱调试、碟片到位。

② 评分表、奖品（荣誉证书）等用品到位。

③评委、参赛选手、现场观众的席位安排。（观众来源：各参赛队粉丝团、社联部分代表等）

4．相关工作人员：

① 评委老师：团委老师

社联主席团

② 主持人：（待定）

③ 礼仪组（联系大学生女生部礼仪队）

④ 其他工作人员：社联所有成员（注：所有社联工作人员必须佩带标志牌）

5．比赛进行安排：

① 现场次序维护（两扇门派专人看守、安排观众入席等）

② 主持人、各参赛选手准备（所有参赛选手在间隔一个节目时，安排工作人员摧台）

③ 现场评分工作：安排一个工作人员收集各评委打分，两名工作人员对分数处理（除去最高分和最底分求平均值），间隔两个节目负责送一次上两组选手成绩给主持人便于现场公布。

④ 奖品发放：待最后一组成绩出来后，迅速对所有成绩处理并填写荣誉证书，礼仪组开始准备，主持人邀请评委老师为获奖选手颁发证书与奖品。

⑤ 主持人宣布比赛结束，工作人员拧开礼花炮。

6．比赛结束: 现场的清理工作（舞台、观众席、拿回碟片等）

四 、活动经费： 赞助商解决

活动策划 篇2

一、活动主题：

菰城一日游，旅游更轻松

二、活动目的：

为了积极培育“菰城一日游”系列产品，湖州旅发旅游公共服务（集散）有限公司和菰城一日游旅行社围绕“旅游惠民进社区”、“湖州旅游月月红”、“湖州人游湖州”的活动主线，以湖州中心城区主要社区为依托，培育一定规模的“一日游”“二日游”等产品，深入开展“旅游惠民进社区”活动，让湖州旅游产品走进社区，让湖州旅游发展的成果惠及普通百姓。

三、活动时间：

2x15年10月14日、10月21日、11月5日、11月16日、12月4日、12月7日、12月27日、1月16日、1月23日、1月30日、2x16年2月6日

四、活动地点：

清河家园、都市家园二区、都市家园一区、都市家园三区、红丰新村、吉山三社区、市陌四社区、华丰二村、东湖

家园、吉山四社区、青塘社区

五、活动主办方：

湖州旅发旅游公共服务（集散）有限公司

菰城一日游旅行社

六、活动对象：

社区居民

七、活动流程：

（一）前期工作

1、做好与都市家园、清河嘉园的联系工作，向相关负责人介绍此次活动的具体情况，赢得此次活动的举办权。

2、写好策划方案，做好相关的审批工作。

3、准备需要的物资。印制1000份“旅游进社区”的宣传单页、2条宣传横幅、9张宣传海报、1个活动宣传易拉宝、1个线路重点线路推广易拉宝、1块“社区活动我做主”展板，全方位做好宣传准备。

4、针对社区居民需要，结合了传统的观光游和日趋流行的休闲度假游，推出了4条受众较广的旅游线路，如下

（1）“惠游菰城”专线

8:00老汽车站——菰城景区——天下湖品——古木艺术馆——渔人码头 68元/人

（2）新市古镇一日游 11月1日 68元/人 7:00 老汽车站——新市古镇

（3）南京经典游10月24日88元/人 （限50人） 7:00 老汽车站——中山陵 ——雨花台——夫子庙

（4）南浔古镇游10月2x日88元/人

9:00老汽车站——南浔古镇——天下湖品

（5）长兴金秋一日游 10月25日 88元/人

9:00老汽车站——十里银杏长廊——仙山湖

(6)11月7日 德清花花世界一日游 138元/人

5、招聘宣传联络员。由社区牵头，在社区寻找2—3位有一定社交范围和影响力的社区居民，由湖州市旅游委员会颁发委任证书，增加社区宣传和联络的信任度和威信力，真正做到“惠民进社区”活动的长期稳定可持续发展。

6、对招聘的宣传联络员进行必要的培训，一是湖州旅发旅游公共服务（集散）有限公司、湖州菰城一日游旅行社的简介、主要为旅游者提供旅游服务的公共服务性质；二是此次“旅游惠民进社区”重点线路和旅行社日常“一日游”产品的了解；三是通过推荐居民报名旅游可返每人8元的奖励。

7、针对活动宣传需要，提前两天在社区醒目位置悬挂活动横幅，在橱窗张贴3张宣传海报（一张活动内容海报、两张线路宣传海报）海报的版幅和内容的视觉冲击力要强，最快最直接地传播活动的内容，为进社区活动造势。

8、2x15年10月10日，召集参加此次活动的所有成员开一次动员大会，通知活动的相关事项，并再一次对志愿者进行培训，确保万无一失。

（二）活动正式开展

1.2x15年10月14日早上7点30此次活动的成员在都市家园门口集合，并准备好所需物品，活动正式开展。

2、摆放旅行社简介、一日游常规产品、重点线路的易拉宝，让居民了解旅发旅游公共服务（集散）有限公司和菰城一日游旅行社的社会服务型功能，增加“惠民进社区”活动的公信度。

3、指定人员和社区联络员一起发放宣传资料。在社区发放“菰城一日游”产品宣传折页等相关宣传资料，增加活动的传播性，扩大影响范围。

4、积极引导有旅游意向的居民进行现场报名，并签订旅游合同，推出“居民自行组团，满10人送1人名额”的优惠政策。

5、旅游e卡通，让您e网打尽——参加活动送礼品。

（1）扫一扫二维码添加菰城一日游微信主页，即可免费获得湖州酒店住宿、景区门票打折的一卡通和湖州旅游地图等小礼品。以此增加潜在客户。

(2)“社区旅游我做主”活动版块。在列有十一条旅游线路和一条自主线路的画板上，选择自己的意向线路，即可免费获得湖州酒店住宿、景区门票打折的一卡通和湖州旅游地图等小礼品。通过此版块活动可更客观实际地了解旅游市场，有利于旅游产品线路的优化和提升。

5、12点活动结束，整理好物资，收拾好活动现场。

6、为了增加收客人数，同行旅行社门市宣传收客，返利10元/人；社区宣传联络员推荐报名，返利8元/人。

7、 2x15年10月15日活动同上。

（三）后期工作

1、统计报名人数，线路满15人开班。

2、整理活动过程中的相关材料。

3、召集部门成员和服务队成员开会，对于此次活动做一个总结。

八、活动预算：

宣传单1000份——450元

易拉宝1个——170元

海报6张——12x元

礼品——150元

车费100元

共计：990元

湖州市旅发旅游公共服务（集散）有限公司

2x15年10月9日

活动策划 篇3

一、活动背景：

①有很多可利用回收的废品被扔掉了。

②青协干事部长热情很高。

③在校学生会有开展过，有经验可得，效果较好。

④青志协发展经费紧张。

二、活动目的及意义：

1、增强同学们的环保意识，将爱心传递在校园的每个角落，让同学们深刻领会到作为一名大学生的社会责任感。

2、发扬志愿者的爱心与志愿精神，增强同学们的环保与节俭意识，展现当代大学生的风貌。

3、能够积攒一定的经费，使青协以后更多的活动可以顺利开展。

4.提高青志协影响力，打造更佳形象

三、活动主题：

共创文明寝室，构建和谐家园。

四、回收对象

废书、旧报纸、易拉罐、废电池、各种饮料水瓶

五．参加主体：

青志协全体部长(下学期是干事）

六、策划主办单位：

理学院青志协

七．活动开展方案：

1活动前准备：①南区每一栋学生公寓分派4名志愿者，设小组长（由部长担任）1名，其余志愿者负责搬运所收废品、送塑料袋等。

具体安排如下 学生会全体部长（以后是青志协干事）整过过程中自纪律部负责活动记录检查认证部负责监督记录

②整理好储物室，准备好一定数量的.塑料袋。

③做好各种类别废品回收价格的调查工作。

④做好与宿舍管理员的沟通工作，取得宿管的支持。

2、统一着装，戴帽上门回收。

3、所回收物品统一送到2栋楼下。

4、各部长集合对废品进行归类并把废品出售，做好财务统计与管理。

5、青志协把废品回收活动做成一个总结报告。

八、活动时间： 每月第二个星期六晚上7：30

九、活动中应注意的问题及细节：

1、如果遇到楼管的询问，可以向他们说清楚我们的情况。如果还是行不通，以后不再进去。

2、进入寝室要带上帽子，态度要好，要向他们说明我们的组织目的等，废品回收讲究自愿原则，在与寝室成员进行合理交流后仍然不支持者，切勿强求。

十、经费预算：

塑料袋 10个 10元

总计 10元 理学院青志协

活动策划 篇4

方案 ：网吧春节大送礼，免费时段任您挑！

活动台词 ：新春快乐送鸿运；鸡年吉祥如意；事业处处顺心；此仅代表东方网点玉屏店全体员工向大家拜年！感谢支持和陪伴我企业成长的朋友们。谢谢！

活动介绍（宣传条上所需）

活动概况： 采取不定期发放免费的上网抵用卷、现场抽奖活动、各类游戏比赛活动（例如：CS、魔兽等知名主流游戏）来促进用户来网吧消费，扩大网吧人流量；同时也能帮助宣传企业形象、经营管理的特殊性；拉拢部分游戏厂商和大众消费品的厂商进网吧投资广告宣传。 活动目的：扩大网吧流动用户，增加网吧上座率、培养用户来网吧的消费习惯，更新原来网吧气息使之更加活跃。

活动对象： 网吧周围大学生，网吧周围居民区网民，网吧周围固定上网群，以及玉屏店周围网吧固定的上网用户。

活动时间 ：即日起---一月后（为期时间为X月）

活动地址： 中山西路520号3楼，东方网店玉屏店网吧

活动时间价格调整为 ：会员价：2元、非会员价2.5元

本次活动东方网吧玉屏店拥有最终解释权

活动所需道具：2元抵用卷500张、横批2条、宣传条1000张、抽奖盒一个、奖品、影响麦克风（可使用）、部分宣传海报。 奖品分配（抽奖活动）：

一等奖 30天随时免费上网（设立专机服务）

二等奖 200元上网现金抵用卷

三等奖 100元上网现金抵用卷

特等奖 XX牌MP3 一个，价值XX元（每周末活动举办时出现） 奖品分配（游戏比赛活动）：

一等奖 比赛游戏的正版光盘（例CS、魔兽）

二等奖 50元上网现金低用卷

三等奖 获终生会员卡一张

活动具体实施方式：

1、 活动前期准备

1） 确定活动时间，提前1-2周张贴出横批以及网吧内部宣传海报。

2） 安排活动开始前2-3天发放部分抵用卷，可派出2名工作人员在网吧周围发放。

3） 技术人员在活动举办前，仔细检查机器，不能出现常死机或卡的现象。

4） 活动前为网吧工作人员做全面服务培训（主要是服务态度规范）

5） 最终确定各奖品就位，收集发票。入财务作为活动开支。

2、 活动具体安排

1） 前台登记身份证严格登记，确保每个入网吧者必须记录详细的资料，并保存至电脑内。

2）凡进入网吧者都将获得一次抽奖的机会，中奖的号码由001..008..088..组成，每天设立抽奖数据由001-1000组成。

3）由技术人员做现场裁判，主要针对举办比赛的游戏，进行数据监督。详细比赛规则如下：

玉屏魔兽争霸赛

活动时间： 20xx年X月X日—20xx年X月X日（晚上最高峰期） 活动范围：玉屏店网吧比赛专用机（建议用有盘系统）

活动形式 ：线上选拔赛,由玩家自己选择竞技对手,最终以战网比赛系统进行名次排续。

活动标语： 上网冲浪来玉屏

比赛环境 :每个比赛选手都必须自己开卡消费。且按照常规的价格进行收费。

比赛目的 ：通过举办魔兽选拔赛,提高了玉屏店在玩家中心中的归属感、建立网吧知名度,更有效的给网吧带来直接经济效益。

比赛具体说明 ：比赛按照战网模式进行，按照三个参数来审定最终的名次（按照用户在战网的等级，如果等级相同则以胜率高者为优胜。

活动策划 篇5

一、活动目的：

为陶冶少先队员的思想情操，开阔视野，从小培养少先队员热爱大自然、保护环境的意识，学校决定组织一、二、三、四、六年级学生赴江北区洪塘镇宁波市绿色学校参加春游踏青活动。

二、活动时间 ：20××年3月19日。

三、活动内容： 趣桥园、户外拓展、观赏热带兰花、采摘草莓、欣赏植物园、抓泥鳅等。

四、活动费用： 50元/人。(其中门票30元，交通费16元，保险2元，导游服务费2元)各班级统计好人数，并于周二上午统一将钱收齐上交到总务处。

五、具体出发及返校时间：

1.一年级、二年级、三(1)、三(2)：7：30出发，下午13：30左右从绿色学校返回。

2.三(3)、三(4)、四年级、六年级：8：45出发，下午3：00左右从绿色学校返回。

六、人员安排：

1、春游领导小组组长：杨某某副组长：王某某楼卫东

组员：余正国(后勤收费)冯某某(组织联络)

魏某某(组织联络)陆某某(学生组织)

刘某某(学生组织)戚某某(学生组织)

2、跟班教师：

七、注意事项：

1、全体带队教师一定要把安全放在第一位，班主任在春游前加强对学生的安全教育和纪律教育。跟班老师要配合班主任做好管理学生的工作。在春游前，班主任要对全体学生进行动员，促使学生加强安全意识。包括对于“坐车安全、活动安全、饮食安全”等各方面的教育。

2、绿色学校为每个班级配备了一位指导教师，学生要听从指导教师的教导和安排，有秩序地参加每一个项目活动，部分活动需要考验学生的勇气，可以自愿选择参加或者不参加。

3、由于本次春游安排了了简单的户外拓展活动，要求全体学生穿轻便的运动装、旅游鞋，为保证安全.com，学校建议学生不要携带相机、MP3等贵重物品。

4、各班级在春游活动前将学生分成若干组，并设立组长，加强学生的自我管理和互相监督的能力。

5、全体同学在春游外出时要讲文明、讲礼貌，不随地乱扔纸屑，不乱涂乱画。每位同学带好一个装垃圾的塑料袋，按指定地点扔垃圾。同时要尊重绿色学校的的工作人员，谈吐举止要得体大方，体现炼化小学少先队员良好的精神风貌。

5、西部资源为什么停牌

【1.公司大事】
【2014-02-25】刊登关于评级机构将公司及其“12西资源”列入信用评级观察名单的公告,继续停牌
西部资源关于评级机构将公司及其“12西资源”列入信用评级观察名单的公告
四川西部资源控股股份有限公司近日收到公司债券评级机构联合信用评级有限公司发来《关于将四川西部资源控股股份有限公司及其“12西资源”列入信用评级观察名单的公告》。
鉴于公司正在筹划的重大资产重组对公司经营发展将产生重要影响，但能否成功完成尚具有不确定性，以及公司2013年预计经营亏损，上述因素可能对公司主体及其发行的2012年公司债券（“12西资源”）的信用水平产生影响，因此联合评级决定将公司及其“12西资源”列入信用评级观察名单。观察期间，联合评级将持续关注公司重大资产重组以及2013年经营和财务情况的最终结果，并评估最终结果对公司的主体长期信用等级以及“12西资源”的债项信用等级产生的影响。
重大资产重组停牌进展公告
因公司拟以现金支付方式，向重庆恒通客车有限公司、重庆市交通设备融资租赁有限公司增资，分别获得其51%股权，同时，收购微宏动力系统（湖州）有限公司持有的重庆恒通电动客车动力系统有限公司66%股权，公司股票已自2014年1月14日起停牌。公司于2014年1月22日、1月29日发布《重大资产重组停牌进展公告》，2月12日发布《重大资产购买进展及延期复牌公告》。公司股票自2014年2月13日起继续停牌30日。
至本公告披露日，公司及有关各方继续积极推进本次重大资产重组的各项工作。目前，公司聘请的中介机构仍在加紧开展尽职调查、审计、评估等工作，交易各方对重组方案也在进一步深入协商和沟通中，待相关工作完成后公司将召开董事会审议重大资产重组预案，及时公告并复牌。
停牌期间，公司将充分关注该事项的进展并及时履行信息披露义务，每五个交易日发布一次上述事项的进展公告。待相关工作完成后，董事会将审议该项预案，及时公告并复牌。

【2014-02-18】刊登2014年第一次临时股东大会决议公告,继续停牌
西部资源2014年第一次临时股东大会决议公告
公司2014年第一次临时股东大会于2014年2月14日在成都市锦江区锦江工业开发区毕升路168号公司会议室召开，审议通过了关于董监事会换届选举的议案。
第八届董监事会决议公告
一、审议并通过《关于推选第八届董事会董事长的议案》
推选王成先生为第八届董事会董事长（公司法定代表人），任期至本届董事会届满。
二、审议通过《关于调整公司组织架构的议案》
三、审议通过《关于选举董事会各专业委员会委员的议案》
四、审议并通过《关于聘任高管人员的议案》
1、同意聘任王成先生为公司总经理，任期至本届董事会届满；
2、同意聘任苟世荣先生为公司副总经理，任期至本届董事会届满；
3、同意聘任王勇先生为公司财务总监，任期至本届董事会届满；
4、同意续聘王娜女士为公司董事会秘书，任期至本届董事会届满；
5、同意聘任金振声先生为公司总经理助理，任期至本届董事会届满。
五、审议《关于续聘证券事务代表的议案》
同意续聘秦华为公司证券事务代表，协助董事会秘书履行职责，任期与本届董事会任期一致。
六、审议并通过《关于选举第八届监事会主席的议案》
同意选举骆骢先生为公司第八届监事会主席，任期至本届监事会届满。

【2014-02-15】刊登关于公司实际控制人、股东、关联方、收购人及公司尚未履行完毕的承诺情况的公告,继续停牌
西部资源关于公司实际控制人、股东、关联方、收购人及公司尚未履行完毕的承诺情况的公告
根据四川证监局《关于进一步做好上市公司实际控制人、股东、关联方、收购人及上市公司承诺及履行有关工作的通知》（川证监上市﹝2014﹞8号）要求，对公司及相关主体承诺及履行情况进行了认真自查，现将尚未履行完毕的承诺履行情况予以公告。(详情请查看公告全文)

【2014-02-14】召开股东大会,继续停牌
西部资源于2014-02-14召开股东大会。

【2014-02-13】刊登关于投资设立控股子公司的公告,继续停牌
西部资源关于投资设立控股子公司的公告
一、对外投资概述
1、按照公司的战略规划调整及转型安排，为确立公司新能源产业的发展布局，公司与江苏省欧瑞斯汽车有限公司（以下简称“欧瑞斯汽车”）签署《关于设立苏州恒康泰汽车新能源投资有限公司的出资协议》，拟与其共同出资10,000万元设立苏州恒康泰汽车新能源投资有限公司（该名称已经苏州市吴中工商行政管理局核准），其中，公司以自有资金出资8,000万元，占注册资本的80％。
2、公司已于2014年2月12日召开第七届董事会第三十一次会议，审议通过了《关于投资设立控股子公司的议案》，并授权公司管理层负责办理该公司设立的具体事宜，该议案无需提交股东大会审议通过。
3、本次投资不构成关联交易，不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。

【2014-02-12】刊登重大资产购买进展及延期复牌公告,继续停牌
西部资源第七届董事会第三十次会议决议公告
四川西部资源控股股份有限公司第七届董事会第三十次会议于2014年2月11日召开，会议审议并通过《关于推进重大资产重组的议案》。
因筹划重大资产重组事项，根据监管部门的相关规定，公司股票已自2014年1月14日起停牌。
同意公司根据与相关各方初步达成的意向，以现金支付方式，向重庆恒通客车有限公司、重庆市交通设备融资租赁有限公司增资，分别获得51%股权，同时，向微宏动力系统（湖州）有限公司收购其持有的重庆恒通电动客车动力系统有限公司66%股权，并按照相关法律法规及政府部门的要求和程序，积极推进上述工作。
重大资产购买进展及延期复牌公告
目前，四川西部资源控股股份有限公司聘请的相关中介机构正积极开展重组方案论证、尽职调查等各项工作，相关审计、评估、法律及财务顾问等工作也正有序推进。鉴于本次重大资产购买事项涉及的工作量较大，方案的商讨、完善所需时间较长，审计、评估等准备工作尚未完成，公司预计无法在原定时间形成重大资产购买预案并召开董事会审议通过。经公司申请，公司股票将自2014年2月13日起继续停牌30天。
待相关工作完成后，董事会将审议该项预案，及时公告并复牌。

【2014-01-30】刊登转让礼县大秦黄金开发有限公司70%股权的公告,继续停牌
西部资源董监事会决议公告
一、审议并通过《关于提名公司第八届董事会董事候选人的议案》
公司第七届董事会任期即将届满，根据《公司法》、《公司章程》等有关规定，经董事会提名委员会审核同意，公司董事会提名王成先生、王勇先生、陈全世先生、范自力先生、唐国琼女士为第八届董事会董事候选人。
其中，范自力先生、唐国琼女士为独立董事候选人，并已经上海证券交易所审核无异议。
二、审议并通过《关于提名第八届监事候选人的议案》
公司第七届监事会任期即将届满，根据《公司法》、《公司章程》等有关规定，公司股东及监事会提名骆骢先生、杨锡强先生为第八届监事会监事候选人。
经公司职工代表大会选举，决定由于宗阵先生出任公司第八届监事会职工代表监事。
三、审议并通过《关于转让礼县大秦黄金开发有限公司70%股权的议案》
2014年1月29日，西部资源与礼县惠农实业开发有限公司（以下简称“惠农实业”）签署《股权转让协议书》，约定将本公司持有的大秦黄金70%股权转让给惠农实业，转让价格为人民币1,650万元。本次交易完成后，公司将不再持有大秦黄金股权。
本次转让大秦黄金70%股权，实现投资收益990.91万元，是公司基于战略规划调整及转型需要所作出的审慎决定，公司将部分规模和盈利能力较弱的资产剥离出去，进行资产和产业结构重整，可增强公司拓展转型项目的能力，有利于公司提升盈利能力，符合全体股东和投资者的利益，对公司生产经营产生积极影响。
本次交易不构成关联交易，不构成重大资产重组。
召开2014年第一次临时股东大会的通知
1、股东大会届次：2014年第一次临时股东大会
2、会议召集人：本公司董事会
3、现场会议召开时间：2014年2月14日（星期五）上午10:00
4、现场会议召开地点：成都市锦江区锦江工业开发区毕升路168 号公司会议室
5、会议的表决方式：现场投票方式

【2014-01-29】刊登重大资产重组停牌进展公告,继续停牌
西部资源重大资产重组停牌进展公告
2014年1月14日，公司发布重大资产重组停牌公告，本公司正在筹划重大资产购买事项，公司股票自2014年1月14日起停牌。停牌期间，公司于2014年1月22日发布《重大资产重组停牌进展公告》。
公司股票停牌后，公司及相关各方继续积极推进本次重大资产购买的各项工作。目前各中介机构正在对拟收购标的开展尽职调查、审计、评估等相关工作，收购具体方案尚未最后确定。
停牌期间，公司将充分关注该事项的进展并及时履行信息披露义务，每五个交易日发布一次上述事项的进展公告。待相关工作完成后，董事会将审议该项预案，及时公告并复牌。

【2014-01-23】刊登关于控股子公司股权转让的公告,继续停牌
西部资源关于控股子公司股权转让的公告
2014年1月21日，西部资源锂业与非关联自然人李海波女士、谢信嵩先生签署《关于赣州晶泰锂业有限公司股权转让协议书》，约定将其持有的晶泰锂业100%股权转让给李海波女士和谢信嵩先生，转让价格合计人民币800万元。本次交易完成后，西部资源锂业将不再持有晶泰锂业股权。

【2014-01-22】刊登重大资产重组停牌进展公告,继续停牌
西部资源重大资产重组停牌进展公告
公司于2014年1月14日发布重大资产重组停牌公告，披露本公司正在筹划重大资产重组事项。因该事项存在不确定性，为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，经申请，公司股票自2014年1月14日起停牌。
公司股票停牌后，公司及相关各方正积极推进本次重大资产收购的各项工作。目前各中介机构正在对拟收购标的开展尽职调查、审计、评估等相关工作，收购具体方案尚未最后确定。

【2014-01-14】刊登重大资产重组停牌公告,今起停牌
西部资源重大资产重组停牌公告
因公司正在筹划重大资产重组事项，为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，经公司申请，本公司股票自2014年1月14日起停牌不超过30日。
拟筹划重大资产重组公告
经与有关各方论证和协商，本公司拟进行重大资产收购，该事项对公司构成了重大资产重组。
本公司将按照《上市公司重大资产重组管理办法》及其他有关规定，组织审计机构、评估机构、法律顾问和独立财务顾问等相关中介机构开展审计、评估、法律及财务顾问等各项工作。
关于子公司所属矿山探矿权延续的公告
2012年9月，公司以自有资金收购广西南宁三山矿业开发有限责任公司（以下简称“三山矿业”）100%股权，截止目前，三山矿业共计拥有一个采矿权（“田东县那矿金矿采矿权”）及两个探矿权（“田东县那矿金矿详查探矿权”和“田东县那矿金矿采矿权平面范围内采矿权标高下部金矿详查（80坐标）”）。
公司在完成收购后，积极推进相关地质工作，加大探矿力度，并着手办理探矿权转为采矿权的各项事宜。鉴于从探矿权到采矿权的办理尚需一定的程序和时间，为保证工作的顺利进行，三山矿业按相关规定，在“田东县那矿金矿详查探矿权”到期日之前办理了延续手续，并于近日收到广西壮族自治区国土资源厅颁发的新证，该探矿权办理延续后的有效期限为：自2013年12月23日至2015年12月2日，其余信息不变。

6、请问，教师招聘中的结构化面试一般是个什么形式的呢？

教师结构化面试一般包括以下六个方面：

自我认知

自我认知类的题目主要就考察考生对自身的认识，报考自身的性格、优缺点、座右铭、最爱看的著作以及人生经历等。比如，请问你报考教师这个岗位的优势和劣势分别是什么?(浙江萧山考题)。学生心目当中的酷老师是什么样的?(山东青岛考题)。这类题目主要考察的是人职的匹配性。出现这类题目的时候，大家要注意的是，一定要在就题目内容说的时候，和教师这个职业联系起来，把自己定位成一个老师，从教师的角度去作答，这样才能答的更有效。

人际沟通

作为教师，不仅要和同事打交道，还要和学生、家长以及领导处理好关系。人际沟通类的题往往有一下两种情况：一是给考生设定一个障碍情境，如在人际沟通中遇到了阻碍，被领导或同事误解等，问考生会怎么解决;二是不会有假定的障碍情境，而是直接提问，如“怎么跟不同类型的家长打好交道?”等。对于这一模块的题，考生应注意本着“阳光思维”的原则，也就是不要把人想象的太坏。并且，在和不同的群体沟通交流时，应该本着不同的态度和原则。如面对领导，应该是“虚心、尊重”的态度，并且相信大多数情况下“领导都是对的，即使不是对的，也是因为没有了解情况”;而面对同事则应该本着“尊重、理解和合作”的原则;对家长应该“热情、理解、尊重”，并且家长的要求一定要解决;对学生应该本着“关心、多宽容、多鼓励、多信任、多尊重和多理解”等原则。

组织管理

作为一名新教师，一般来说都会要担任班主任工作，这就涉及到了如何组织和管理里班集体以及召开家长会或是主题班会等，而很多时候，学校也会把一些活动交给老师来组织，如让你组织一次有300个学生的春游活动(浙江湖州)，组织一次“最美丽女教师”的评选(山东青岛)等，考生的作答就可以直接折射出考生思维的全面性和是否具备相关经验。

应急应变

教学环境是复杂的，教师面对的学生是复杂的，所以一位教师要面对很多突发事件，尤其是一些课堂的突发事件。比如说，在你组织一个校外活动中，有学生突然昏倒了，你会怎么办?或者是在你上课的时候，有学生故意讽刺你，你会怎么办(山东青岛)?这就要求考生首先要控制好自己的情绪，然后设身处地的去想一想，如果遇到这样的场景，会有哪些反应。这类题主要考察的就是考生思维的全面性、反应的迅速性以及处理问题时的轻重缓急。

综合分析

这类题主要包括两部分：一是热点类，既有社会热点，又有教育热点。在教师招聘考生中，往往是和教育热点结合在一起，如“对于现在部分学生放弃高考的现象怎么看(山东黄岛)”?“针对部分高校大学毕业生论文抄袭现象怎么看”?“古代有孟母三迁，现在很多家长为了孩子上学，纷纷搬学区房的现象你怎么看”?等等;综合分析类的第二种题是观点类，给出考生一些名言警句，或当下的流行观点，问考生是如何看待或理解的。如“学高为师，身正为范，你怎么理解”?“让学生自己管理自己的观点你赞同吗”?这类题主要考察的就是考生的综合以及分析能力。

教育理论或专业相关

这类题主要是考察考生的专业基础和教育理论的实际应用能力。如“作为应用老师，如何提高学生的口语水平”?“语文老师如何用好读书指导法”?“从古到今，跳远共经历了跳法，都有哪几个步骤”?

7、浙江久立特材科技股份有限公司的发展历程

久立特材1988始发展历程
1988年 7月，久立的创业者们自筹50万元，贷款95万元，久立的创建者创建“湖州金属型材厂”，开始了艰苦的创业。
1988年 10月，不锈钢无缝钢管试产成功，投入批量生产。
1989年 6月，在与上海电缆研究所正式签订MI电缆转让协议书的基础上投资成立“湖州防火电缆厂”。
1990年 9月，“湖州金属型材厂”更名为“湖州不锈钢管厂”。
1991年 1月，湖州防火电缆厂与上海电缆研究所组建科研生产联合体； 5月，投资220万元的不锈钢管生产线二期扩建项目开始建设；
6月，通过逐步完善建立了理化检测室。10月，防火电缆产品获得省公安厅消防局颁发的生产许可证；
1992年 1月，不锈钢无缝钢管获得冶金部颁发的生产许可证； 8月，湖州防火电缆厂移地建设。
1993年 4月，第一台Φ76mm、年加工能力为5000吨的穿孔机组上马； 6月，创建成立“湖州不锈钢冶炼厂”；
11月，组建成立浙江久立不锈钢集团公司，下属有钢管厂、电缆厂、穿孔厂、材料厂和机修厂等五个分厂，实行两级核算。
1994年 2月，湖州防火电缆厂更名为“湖州盛昌耐火电缆有限公司”；
3月，浙江久立不锈钢集团公司改制为员工参股的股份合作制企业；
3月，向国家商标局申请注册“久立”、“JIULI”及图形商标，包括所有产品及42大类产品全方位注册。
1995年 3月，第一版《企业识别手册》完成，公司开始全面导入CIS；
4月，经改制成立“湖州久立不锈钢管有限公司”和“湖州久立不锈钢材料有限公司”；
5月，中、大口径不锈钢焊接管投入试生产。
1996年 4月，浙江久立不锈钢集团公司改制为有限责任公司，并改名为浙江久立集团有限公司；
4月，经改制成立“湖州久立耐火电缆有限公司”；
12月，国家重大科技成果产业化项目——年产3000公里氧化镁矿物绝缘电缆示范生产线经国家计委批准建设；
12月，被省科委、省计经委列入“浙江省区外高新技术企业”。
1997年 10月，被国家列为全国第二批现代企业制度试点单位；
12月，由湖州市财政开发公司、浙江久立集团有限公司职工持股会等5家法人发起成立“浙江久立集团股份有限公司”，股本总额
为5000万元；被省科委评为“省级星火示范企业”。
1998年 1月，由湖州市财政开发公司、浙江久立集团有限公司职工持股会等5家法人发起成立“浙江久立集团股份有限公司”，股本总额
为5000万元；被省科委评为“省级星火示范企业”。
1月，湖州久立不锈钢管有限公司通过中国方圆标志认证委员会ISO9002:94质量体系认证，不锈钢管产品同时获得方圆标志产品质
量认证；
2月，浙江久立集团股份有限公司工会成立； 3月，通过资产重组，控股湖州华能硅微粉有限公司；
9月，“久立新村”一期工程开工建设；
12月，更名为浙江华能硅微粉有限公司 7月，以530万元收购上海美亚管材有限公司，重组建立了上海久立不锈钢管有限公司。
1999年 3月，集团公司党委成立；取得自营进出口权，成立进出口部；
4月，尝试低成本扩张兼并湖州市原国有企业——湖州特钢厂，组建湖州久立冶金实业公司；
10月，“久立”牌不锈钢管获得“浙江名牌”称号；
12月，上海久立不锈钢管有限公司迁回镇西，新建4500平米的小焊管厂房，扩建小焊管生产线。
2000年 7月，湖州久立材料有限公司实行租赁经营；
11月，湖州铁佛门窗有限公司转制。
2001年 8月，在杭州设立“浙江久立实业公司”；
9月，特钢公司举行2#电炉竣工投产典礼，叶荣宝副省长为2#电炉点火；
12月，通过两轮改制，集团公司股份全部实现人格化。
2002年 1月，穿孔公司被批准为民政福利企业；
6月，特钢公司实施股份人格化的转制；
7月，中止湖州久立材料有限公司租赁经营；
12月，湖州华能硅微粉有限公司因资不抵债宣告破产。
2003年 1月，集团公司搬迁至新大楼办公；
8月，成立“久立不锈钢工业园公司”筹建小组；
9月，电缆公司产权转让给世界500强的美国泰科公司，不锈钢成为公司唯一的主营业务；
10月，企业ERP工程全面实施；与湖州乔兴建筑公司合资设立浙江久立乔兴钢构工程有限公司；
11月，不锈钢焊接管获得中国冶金产品实物质量最高奖——金杯奖；
12月，按照专业化管理的要求，将钢管公司下属生产单位分设为无缝管、焊接管和大焊管三个分厂；当年不锈钢管年产销量首次突
破万吨，达1.13万吨；投资1.6亿元的特钢公司连轧项目前道工序——管坯生产线顺利投入试生产。
2004年 3月，特钢公司3#、4#电炉和2#AOD精炼炉建成投产，使特钢不锈钢炼钢能力达到15万吨；
4月，特钢公司不锈钢管棒线材连轧项目全线贯通并投入生产；
6月，与意大利某公司达成购买3500吨热挤压机协议并正式签约，标志着热挤压项目正式启动；
7月，大焊管移地改扩建项目破土动工；
12月，3500吨热挤压项目在久立不锈钢工业园开工建设；
12月，收购浙江久立乔兴钢构工程有限公司部分股份，使集团公司占该公司的股权达到74.928%。
2005年 1月，年产16000吨不锈钢大焊管移地改扩建项目一期工程完工，投入生产；“久立”商标荣获中国“驰名商标 ”称号，“久立
”牌不锈钢管被批准为国家免检产品；
4月，经浙江省人事局批准设立博士后科研工作站；
8月，“久立”英文商标国外注册成功； 9月，创立浙江久立不锈钢管股份有限公司；
10月，国家统计局出版的《中国大企业集团》一书中，公司2004年位居796位，比上年前移177位；在全国工商联“上规模民营企业
”调研排序中，公司跻身全国民营企业500强，位列第230位；
11月，浙江久立不锈钢管股份有限公司被认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”。
2006年 3月，市委书记孙文友在市委常委兼秘书长吴水霖、副市长倪琳妹及市发改委、经委等有关部门负责人陪同下就科技创新等问题来
我久立集团调研、考察 5月，省级技术研发中心成立；
7月，根据有关媒体报道，全国民营企业排序，久立被列为212位，比上年前移18位；
8月，引进的、国内最大的3500吨热挤压机热试车成功；
10月，3500吨热挤压机正式投产；久立集团20周年庆典。
10月，湖州久立管件有限公司注册成立，11月份开工建设。
2007年 2月金德水副省长来我公司调研考察；集团公司第四届第一次股东大会胜利召开；
3月 集团公司召开第三届工会会员大会；公布“年功工资细则”；
5 月马以市长来到久立挤压公司调研；中共久立集团第二次党员大会胜利召开；
5-8月 穿孔公司整体搬迁到工业园；
6 月周志江董事长当选为浙江省商会副会长；
8月“浙江久立不锈钢管股份有限公司”更名为“浙江久立特材科技股份有限公司”；
浙江省2007重点建设项目“年产20000吨超超临界电站和大型换热器耐温、耐压件项目”开工
11月，湖州久立管件有限公司通过质量管理体系认证，取得 CCIC 颁发的 IS09001：2000 质量管理体系认证证书。。
2008年 3月8日，冷凝器用317L不锈钢薄壁焊接管通过省级新产品鉴定；
4月和7月， 超超临界电站锅炉用ASME CODE CASE 2328-1不锈钢无缝钢管分别通过中国工业联合会技术鉴定及全国锅容标委技术评
审，该产品达到国际先进水平，可替代进口；
4月，我公司喜获南浔区首届“新象新牛”企业之“新象”奖；久立品牌获得“湖州市出口名牌”称号；
5月，年产千吨钛合金精密管项目正式投产；
7月，公司参与《锅炉、过热器、换热器和冷凝器用焊接管奥氏体钢管》国家标准起草；
8月，穿孔公司用110mm锥形穿孔机成功生产出 直径189mm大口径不锈钢荒管；
8月，“大型换热器用超长U型不锈钢焊接管”和“超超临界电站锅炉用TP347H不锈钢无缝管”通过国家火炬项目验收；
8月，《员工带薪年休假实施办法》和《关于年金的实施细则》下发执行；
10月，《精益管理实施条例》下发执行；
10月，公司荣获2008“浙江省高新技术企业100强”称号；
12月，在镇西老厂区生产了20年的无缝管分厂整体搬迁至久立工业园。
2009年 1月22日，凝汽器用钛焊接管预制批通过技术鉴定；
2月，应对美国双反调查，公司得到全国唯一一家最低“双反”税率；
2月，公司蝉联南浔区“金象奖”；
2月，周志江董事长荣获“全国钢铁行业劳动模范”；
3月，“大直径焊接管自动跟踪装置”获得国家发明专利证书；
3月，大型电站用耐海水腐蚀铁素体不锈钢焊接U型管通过省级新产品鉴定；
6月，久立集团被省政府列为全省145家龙头骨干企业之一；
6月，超超临界电站锅炉用TP310HCbN不锈钢耐热钢无缝管通过技术成果鉴定；TDJ-G3镍基耐蚀合金油井管通过专家鉴定；
8月，特材科技股份有限公司和挤压特殊钢有限公司获得《民用核安全机械设备制造许可证》，标志着久立不锈钢管批量进入核电
领域；
8月18日，国内首条大口径不锈钢连续焊管生产线建成投产；
9月7日，浙江久立特材科技股份有限公司IPO获证监会发审委审核通过。这是自证监会恢复IPO审核以来浙江省通过证监会发审委审
核的首家企业；
10月，国家统计局发布中国大企业集团竞争力排序名单，久立位列第57位；
11月20日，国家证监委下发了《关于核准浙江久立特材科技股份有限公司首次公开发行股票的批复》（证监许可[2009]1196号）。
久立特材的股票代码为：002318；
12月11日，久立特材在深交所正式挂牌上市。

8、苹果概念股都有哪些股票

1、东尼电子：

浙江东尼电子股份有限公司（下称公司）始创于2008年，时称湖州东尼电子有限公司，2015年整体变更为股份有限公司，注册资金7500万元。公司专注于超微细合金线材及其他金属基复合材料的应用研发、生产与销售。

2、精测电子：

公司在国内平板显示测试领域处于绝对领先地位，产品包括模组检测系统、面板检测系统、OLED检测系统、AOI光学检测系统、Touch Panel检测系统和平板显示自动化设备，并通过ISO9000-2008质量管理体系认证、CE欧盟产品认证。

产品已在京东方、三星、夏普、华星光电、中电熊猫、富士康、友达光电等知名企业批量应用。 

3、依顿电子：

广东依顿电子科技股份有限公司前身依顿有限设立于2000年3月2日，于2007年11月19日经国家商务部批准，由依顿有限整体变更设立的股份有限公司。

公司的主营业务为高精度、高密度双层及多层印刷线路板的制造和销售。公司可为客户提供“一站式”生产服务，即由印刷线路板线路设计优化、小批量样板生产、批量生产和售后服务等构成的综合服务体系。

4、工业富联：

富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。

5、京东方A：

京东方科技集团股份有限公司（BOE）创立于1993年4月，是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。核心事业包括端口器件、智慧物联、智慧医工三大领域。

端口器件事业包括显示与传感器件、传感器及解决方案，其产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域。

参考资料来源：浙江东尼电子股份有限公司-公司简介

参考资料来源：精测电子-企业简介  

参考资料来源：依顿电子-关于我们

参考资料来源：富士康-集团简介

参考资料来源：BOE-公司介绍

9、女生适合学什么专业？

女生适合报考哪些专业？还不知道的同学今天高顿ACCA小编给大家整理了理科女生适合选择的专业，供参考！

理科女生热门专业有哪些

管理类适合理科女生的专业

国际经济与贸易、贸易经济、国际文化贸易、外交学、教育学类、职业技术教育类、地矿类、仪器仪表类、能源动力类、电气信息类(工科)、水利类、测绘类、交通运输类、海洋工程类(工科)、航空航天类、农学类、医学类、人力资源管理、市场营销、广告学、酒店管理、特许经营管理、连锁经营管理等。

特许公认会计师公会(The Association of Chartered Certified Accountants）简称ACCA，成立于1904年，是目前世界上专业会计师团体，也是国际学员众多、学员规模发展迅速的专业会计师组织。

ACCA自1988年进入中国以来，经历近30年快速发展，目前在国内学员和会员人数已分别超过10万人和8000人（不包括香港），并在北京、上海、成都、广州、深圳、沈阳、青岛、武汉、长沙、香港以及澳门设有共11个办事处，ACCA总部位于110 Queen Street,Glasgow,United Kingdom。

在英国，立法许可ACCA会员从事审计、投资顾问和破产执行的工作。ACCA会员资格得到欧盟立法以及许多国家公司法的承认。ACCA在欧洲会计专家协会(FEE)、亚太会计师联合会(CAPA)和加勒比特许会计师协会(ICAC)等会计组织中起着非常重要的作用。在国际上，ACCA是国际会计准则理事会(IASB)的创始成员，也是国际会计师联合会(IFAC)的成员。

会计ACCA方向就是一个非常热门的专业。还不清楚自己适不适合学习ACCA？ACCA学前评估，测一测了解自己是否适合学习ACCA，自提，戳：学前评估

会计专业ACCA，简单来讲，就是专业培养ACCA对口方向的人才。

会计学ACCA方向是全日制方向班，方向班隶属于学校会计学、审计、财务管理等专业，学制四年。大一入学即组班，全日制正常上课。

是大学本科教育培养国际化复合型人才的一种创新教育模式，通过把ACCA课程

大纲嵌入财会专业本科教学中，

学生不仅能学习本科教育的基础知识，还可以学习国外最先进的财会和管理方面的专业知识和技能。就读会计学ACCA方向班的学生，

毕业时不仅可以获得本科毕业证、学士学位证书，还能同时考取全球认可的ACCA资格证书。

一般来说，ACCA方向班由学校官方举办，并针对全校各专业新生统一招生、学籍转换及管理，独立成班、全日制正常行课，并采用量身定制的培养方案。

ACCA课程将被嵌入到会计学专业课程中，纳入必修课的范畴，并实行学分制，学生只要通过各科目期末考试，即可获得相应学分，顺利毕业。

理科女生适合的服务型专业

社会工作、国际事务、教育学类、幼儿教育、学前教育、职业技术教育类、仪器仪表类、能源动力类、电气信息类(工科)、水利类、测绘类、交通运输类、海洋工程类(工科)、航空航天类、武器类、农学类、医学类、雷电防护、农学、医学、护理学、人力资源管理、旅游管理、酒店管理、公共管理类、护理学、助产等。

理科女生艺术型专业

农艺教育(职业技术教育类)、园艺教育(职业教育类)、食品工艺(职业教育类)纺织工艺(职业教育类)、染整工艺(职业教育类)、化工工艺(职业教育类)、服装设计与工艺教育、装潢设计与工艺教育、汉语言文学类、外语类、艺术设计、舞蹈学、舞蹈编导、戏剧学、戏剧影视文学、景观设计、动漫设计、工业设计、商业美术设计、室内设计、建筑设计、园林、园艺、城市规划等。

急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程