1、制造业(汽车零配件)项目部 部门职责是哪些?
1.负责配合市场部完成新项目竞标,负责组织新产品竞标前的成本与技术分析,并向客户提交TR资料并介绍;
负责组织新产品竞标前的成本分析
2.负责建立项目组并成为项目组的领导人和决策人,指导并激励项目组成员的工作,营造积极的团队工作氛围; 3.按照客户及公司内部项目开发要求,负责制定详细的项目工作计划,包括项目的时间进度、质量目标、成本控制等。并根据项目实施的实际情况,及时与客户和公司内各有关部门沟通、协调,按实际情况和进度要求,及时更新、调整工作计划,达成客户满意度; 4.负责与项目组成员一同对潜在的项目风险进行预测和分级,并相应地制定调整计划和应急策略; 5.负责起草项目预算,并提公司审批。在项目投产过程中根据预算进行项目成本控制,并定期跟踪成本及利润状态,采取必要措施确保及提高项目盈利性; 6.负责与客户保持联络,获取信息,确保项目按时通过客户认可程序; 7.负责与公司内各有关部门保持沟通,获取信息,确保项目按时通过公司内部关控审核; 8.负责定期召开项目会议,更新开口问题清单,跟踪问题关闭情况,并向科室经理、部门经理、公司层汇报项目状况; 9.在产品投产后,负责总结项目组工作的经验和教训; 10.遵守安全方针,遵守安全管理手册、程序文件、作业指导书和其他规章制度; 11.执行TS16949相关条款, 承担体系文件规定的相关安全责任。
12.完成领导交办的其他任务。
公司不太正规的话,没有这么细,但是产品开发的很多工作也需要做,甚至有些公司质量文件也要项目做。
2、汽车维修企业技术管理的岗位职责有哪些?
一、遵守国家法律、法规和企业各项规章制度,爱岗敬业,服从领导,团结同志,
礼貌待客,认真学习技术,遵守社会公德,努力提高自身素质
二、坚持安全生产,强化安全意识,遵守各项安全操作规程,严禁野蛮操作和超
负荷、超范围使用工具、设备,定期对分管的设备进行维护保养。
三、在进行车辆维修前,主修人应对报修项目进行认真确认,按指定项目进行维
修作业,根据漏报不漏修的原则,如需增加维修项目或发现实际故障与报修项目不符
时,应立即与生产主管联系,获得批准后,行巧才能对增加项目进行维修作业。
四、严格按照档液键工艺要求和质量管理程序进行维修作业,坚持不合格的配件不装车,不符合标准的维修项目不移交下道工序的原则,认真做好维修项目的自检、互检工作,
努力提高维修质量,保质保量完成生产任务。
五、培养和树立文明生产的良好习惯,随时保持作业现场和工具、设备的整洁,
工作场地禁止吸烟,工作时间不准串岗,不许饮酒,不准蓬头垢面,衣着不整,影响
企业形象。
六、爱护客户的车辆,维修作业前,要装好方向盘套、椅套、叶子板垫、脚垫。
员工不准在客户车内休息、吸烟、听收音机,不准私自动用车内物品。未经允许不准
擅自移动客户车辆,严禁酒后开车。
七、车辆维修完工后,及时通知检验人员试车,填写维修档案。完工后的车辆必
须内外清洁干净,不允许有漏油、漏水现象,不允许在竣工车辆上留下手印、脚印和
其它污迹。及时清理工作场地,妥善保管埋戚好易燃、易爆物品,关闭设备电源。
八、不断提高自身素质。培养良好的职业道德和工作责任心,与企业同心同德、
荣辱与共,积极完成上级交办的其它工作。
3、车企基层工厂的技术部和质量部职责是什么?都分哪些岗位?
这个技术,就是要涉及到现场一些操作的一些工艺,毕竟呢,对于现场的一些工艺参数要进行定时的跟踪检查,毕竟能成熟的工艺,或者是说新产品的工艺都是要靠技术部去进行管理。质量部呢,主要就是哦,对现场的质量进行跟踪检查,出现一些问题的时候就要做一些预防措施,毕竟呢,对于质量的一些管控,有很多的措施,对一些数据也要进行采集。