汽车配件漏加工报告

1、作业员在生产中，漏件了，写原因分析，改善对策，该怎麼写

首先要承认错误，接下来再分析原因及对策：

1、将找到漏件原因，对策为改善包装方式。

2、一线操作员工为新员工，技能不熟练，所以才使造成漏件。对策为加大对新员工的培训力度，使其能够尽快熟练技能。

3、保障以后不会再有漏件情况。

4、出库检验员疏漏，对策：第一时间检查产品，并且对造成此问题的员工给予惩罚。

对策：

1、对作业员进行培训，使其可以正确操作；

2、要求作业员对此操作进行检查检查）；

3、一定要等工程部确定之后才可以批量生产；

4、工程人员要认真核对生产程式，并要求对首件进行全检（特别要注意有极性的元件）；

(1)汽车配件漏加工报告扩展资料

异常工时计算规定

⑴、当所发生异常，导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时，异常工时的影响度以100%,计算（或可依据不同的状况规定影响度）。

⑵、当所发生的异常，导致生产现场需增加人力投入排除异常现象（采取临时对策）时，异常工时的影响度以实际增加投入的工时为准。

⑶、当所发生的异常，导致生产现场作业速度放慢（可能同时也增加人力投入）时，异常工时的影响度以实际影响比例计算。

⑷、异常损失工时不足%分钟时，只作口头报告或填入《生产日报表》不另行填具《异常报告单》。

2、汽车配件检测报告是检查什么？

汽车检测 vehicle detection，是为确定汽车技术状况或工作能力的检查。 汽车在使用过程中，随着使用时间的延长（或行驶里程的增加），其零件逐渐磨损、腐蚀、变形、老化，以及润滑油变质等，致使配合副间隙变大，引起运动松旷、振动、发响和漏气、漏水、漏油等，造成汽车技术性能下降。

3、生产现场漏加工流出去,分析原因怎么写

在哪个环节流出去的就追究该环节相应的责任人，分析原因时照实反映，先肯定自己该承担的责任，再追究直接责任人。这样写会让领导很满意的。

4、汽车零部件出现混装怎么预防，怎么写措施？

共线制造中存在混装、漏装、漏加工、加工错误等...防错措施的类别 目前,在汽车零部件的机加工线及...从而避免众多的失效模式,保证汽车零部件的制造质量...

5、汽车零部件漏装课题怎样写现状，原因？

这里可以分为两大类:
漏装:
如果是自动化机器安装
1.那么有可能是漏装的零部件数量不够 2.安装不到位（可以否定，如果是这种情况就不是漏装一个了，这里暂且当作漏装了一个）
如果是人在装配，那么也基本分为三种情况。1.疏忽大意忘记少装了一个
2.零件数量不够，又没有及时补上
3.没有装配单位而掉落了
以上没有说明是漏装什么零件，这里只是随便分析一下可能漏装的原因……

6、汽车制造漏焊pcr报告怎么写

汽车制造漏焊抄pcr报告怎么写
1、 公司袭质量方针：落实管理体系PDCA过程 提升整体竞争力 争取顾客满意 2、 工程部加强了对车间的定期检查与不定期巡检，做到了发现问题及时有效地整改。 目前本公司在产品开发段的文件与资料欠缺，望在后续工作中尽快补订，并对新开发的产品及时制定完善的操作规程、作业指导书及相关记录。严格遵守以上文件的规定，并由工程部门和管理人员进行随机检查，对违规者要追究其相关的责任。根据实际情况对生产员工进行入厂前的培训，使每个工人都认识到质量的重要性。 3、生产部门在开工前，检查各项开工工作是否已准备完备，准备充足后方可开工生产。原辅材料分类码放并标识，机械设备运行良好，各工种人员到位，并认真做好班组交接，把交接作为工作一班生产的终点，并由技术员监督执行。 4.采购员根据材料计划，在合格供方中采购。不合格的物品不采购。较大的外协件车间派检验员前去检验，坚持进厂前验收，不合格材料、外协件坚决不进厂、入库。 5、只有把好材料关，才能使质量有所保证。材料进厂后仓库应按要求对材料的码放、标识进行严格控制，并设专人负责。生产现场保持清洁安全通道畅通，

7、软线路板漏加工怎样写原因分析报告?

按照8D报告的格式写就可以了，多问几个为什么。
首先为什么漏加工，是作业规范没有定义清楚？还是管理问题导致执行不到位？
其次写为什么漏检？是没有检验点还是检验员没有按规范作业？或者规范根本没有定义？
改善措施也要针对产生原因和流出原因两个方面来写，改善行动必须是可控的，可执行的，可稽查的。

8、机械配件加工的8D报告怎么做?

8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving Report）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤，后来在实际应用福特改良成9个步骤（改良后叫做Global 8D Report，即G8D）：
D0：征召紧急反应措施
D1：小组成立
D2：问题说明
D3：实施并验证临时措施
D4：确定并验证根本原因
D5：选择和验证永久纠正措施
D6：实施永久纠正措施
D7：预防再发生
D8：小组祝贺

9、汽车零部件漏装，要写改善措施，要怎么写

给你个思路
第一页PPT写：事情经过。什么时间、什么地点、发生了什么事、哪台车等等，将发生时的经过写下来。
第二页PPT写：原因分析。为什么会出现漏装。什么原因造成的漏装。可以连续问几个问什么
第三页PPT写：遏制措施。短期内使用什么方式方法保证不会再出现零件漏装的问题。
第四页PPT写：长期措施。使用什么工具或方法，流程规定等等，杜绝再次发生零件漏装的事故。
第五页PPT写：处理意见。对于本次质量事故的直接责任人、次要责任人如何处理或处罚。
第六页PPT写：通过此次质量事故，如何对其他工位进行举一反三的排查。其他工位是否同样存在漏装问题隐患。
按照这个思路写下就OK了。